介護業界特化のハラスメント研修|人事が押さえるべきカスハラ・パワハラ・セクハラ防止対策
近年、介護の現場では、利用者やその家族から職員への「カスタマーハラスメント(カスハラ)」、職員同士で起こる「パワーハラスメント(パワハラ)」や「セクシャルハラスメント(セクハラ)」が深刻な問題となっています。
本記事では、介護事業者が取り組むべきハラスメント防止対策について解説します。基本方針の策定と周知、カスハラ・パワハラ対応マニュアルの作成、セクハラ・マタハラ防止のための社内ルールと教育、職員のメンタルヘルスケアと相談体制の充実など、組織的な取り組みが求められます。

介護業界に特化したハラスメント研修のプランも紹介しています。介護事業者がハラスメント防止に真摯に取り組むことで、職員が安心して働ける環境が整い、利用者へのより良いサービス提供につながるでしょう。
介護現場で多発するハラスメントの種類と特徴
ハラスメントは、介護職員の心身の健康を脅かし、離職につながるだけでなく、介護サービスの質の低下にもつながりかねません。ここでは介護業界で問題になっているハラスメントの種類と具体例を紹介します。
カスタマーハラスメント(カスハラ)
カスタマーハラスメント(カスハラ)とは、利用者やその家族から介護職員に向けられる不適切な言動や行為のことを指します。具体的には以下のような事例が挙げられます。
- 暴言や脅迫、侮辱的な言葉を浴びせる
- 身体的な暴力(殴る、蹴る、つねるなど)
- 性的な発言や身体的な接触
- 過度なクレームや要求
カスハラは介護職員の尊厳を傷つけ、職業への誇りを失わせます。特に認知症や精神疾患を抱える利用者によるハラスメントは、その対応にスキルが求められるため、職員の負担は大きくなります。
介護職員間のパワハラとセクハラ
介護現場では、職員同士のハラスメントも見過ごせない問題です。上司から部下へのパワハラは、指導の範疇を超えた暴言や暴力、過度な叱責などが該当します。
セクハラは、性的な言動や身体的接触によって相手の尊厳を傷つける行為を指します。職場内の上下関係を利用したセクハラは、被害者の精神的苦痛を増大させ、働く意欲を奪います。
ハラスメントの種類 | 具体例 |
---|---|
パワーハラスメント | 暴言や暴力、過度な叱責、不当な業務命令など |
セクシャルハラスメント | 性的な発言や身体的接触、不適切な画像の共有など |
職員間のハラスメントは、チームワークを損ない、介護の質の低下につながります。介護事業者は、「週1回のケースカンファレンスでハラスメント事例を共有・検討する」「職員アンケートで定期的にハラスメントリスクを評価する」といった具体的な施策を通じて、ハラスメントを許さない組織文化を醸成し、職員が安心して働ける環境づくりに努める必要があります。
ハラスメントとBPSD(認知症の行動・心理症状)の違い
介護現場では、認知症の利用者に見られるBPSD(認知症の行動・心理症状)とハラスメントを混同してしまうケースがあります。BPSDは、認知症による脳の機能障害に起因する症状であり、利用者本人の意思とは関係なく現れるものです。
一方、ハラスメントは、相手を傷つけたり、尊厳を損ねたりする意図を持った言動を指します。介護職員は、BPSDとハラスメントを適切に見分け、それぞれに合った対応を取ることが重要です。
BPSDへの対応には、認知症ケアの専門的な知識とスキルが必要です。多職種連携によるアセスメントを行い、利用者の個別性に配慮したケアプランを立てることが求められます。場合によっては、環境や職員の対応指針から変えていく必要があります。
介護事業者が取り組むべきハラスメント防止対策
介護現場でのハラスメントは、職員のモチベーションや職場の雰囲気に大きな影響を与えるため、事業者による積極的な防止策が不可欠です。ハラスメント防止のためには、職員に対して定期的な研修を実施し、早期の問題発見と対処を促す体制を整えることが重要です。
ハラスメント防止に向けた基本方針の策定と周知徹底
ハラスメント防止の第一歩は、事業者が明確な基本方針を打ち出すことです。ハラスメントを許さない姿勢を示し、利用者・家族や職員に対して周知徹底することが重要です。
具体的には、以下のような内容を盛り込んだ基本方針を策定し、事業所内に掲示するなどして周知を図ります。
- ハラスメントの定義と具体例
- ハラスメントを許容しない方針
- ハラスメント発生時の対応方法
- 相談窓口の設置と連絡先
- ハラスメント防止のための研修の実施
職員のメンタルヘルスケアと相談体制の充実
ハラスメントは、被害者の心身の健康に深刻な影響を与えます。介護事業者は、職員のメンタルヘルスケアと相談体制の充実に努める必要があります。
具体的には、以下のような取り組みが考えられます。
- 社内・社外の相談窓口の設置と周知
- 定期的なストレスチェックの実施
- メンタルヘルス不調者への早期支援体制の整備
- 職場環境の改善に向けた取り組みの推進
- ハラスメント被害者のための休暇制度の整備
職員が安心して相談できる体制を整え、ハラスメントによるメンタルヘルスの不調を早期に発見・対応することが重要です。
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従業員のに大きな負担を与える「カスハラ(カスタマーハラスメント)」本資料では、そもそもどういった行為がカスハラに該当するのか、
ハラスメント研修の企画・実施のポイント
厚生労働省は2021年度の介護報酬改定で、介護事業所に対しハラスメント対策の強化を義務付けました。具体的には、基本方針の周知、マニュアルの作成と研修、相談窓口の設置などが求められています。
ハラスメント研修を企画・実施する際には、管理職と一般職員それぞれに合わせた内容を盛り込むことが重要です。以下では、それぞれの立場に応じた研修のポイントを解説します。
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管理職向け:ハラスメントの早期発見と適切な対処法
管理職は、部下からのハラスメント相談に適切に対応できるよう、ハラスメントの知識を深める必要があります。研修では、以下のようなトピックを取り上げることが効果的です。
- ハラスメントの定義と具体例
- ハラスメントが与える影響と重大性
- ハラスメントを察知するサイン
- 部下からの相談への対応方法
- ハラスメント発生時の適切な対処手順
また、管理職自身がハラスメントを行わないよう、自己の言動を振り返る機会を設けることも大切です。パワハラにつながりやすい言動や、セクハラと受け取られかねない発言などについて、具体例を交えて解説するとよいでしょう。
一般職員向け:ハラスメントの予防とセルフケア
一般職員向けの研修では、ハラスメントを予防し、万が一被害にあった場合の対処法を身につけることを目的とします。研修内容としては、以下のようなものが考えられます。
- ハラスメントの種類と特徴
- ハラスメントを受けたときの対処法
- ハラスメントを目撃したときの行動
- ストレスマネジメントとセルフケア
- 相談窓口の利用方法
介護現場で起こりやすいカスタマーハラスメントについては、利用者や家族の特性を理解し、適切なコミュニケーションを取ることの重要性を伝えます。一方で、職員の安全と尊厳を脅かす行為は断固として拒否すべきであることも強調します。
研修効果を高めるためのロールプレイングと事例討議
ハラスメント研修では、講義形式だけでなく、ロールプレイングや事例討議を取り入れることで、学びを深めることができます。ロールプレイングでは、ハラスメント場面を疑似体験し、適切な対応を練習します。事例討議では、実際のハラスメント事例をもとに、グループで対応策を検討します。
これらの参加型の手法を活用することで、受講者の主体的な学びを促し、研修内容の定着を図ることができます。また、職場での具体的な行動変容にもつなげやすくなります。
研修対象 | 研修内容 | 研修手法 |
---|---|---|
管理職 | ハラスメントの早期発見と適切な対処法 | 講義、事例討議 |
一般職員 | ハラスメントの予防とセルフケア | 講義、ロールプレイング |
こうした研修は一回きりで終わらせず、定期的に実施することで、ハラスメントのない健全な職場環境を維持していくことが求められます。
介護現場のハラスメント対策に役立つ情報と支援制度
介護現場でのハラスメント対策には、事業者だけでなく外部の支援制度を活用することも有効です。厚生労働省が提供するハラスメントに関するガイドライン等を取り入れることで、職員がハラスメントに対する理解を深め、予防策を強化できます。
厚生労働省の職場におけるハラスメント防止対策の指針
厚生労働省は、職場におけるハラスメント防止対策の指針を定め、事業者に対して適切な措置を講じることを求めています。この指針は、パワーハラスメント、セクシャルハラスメント、妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメントの防止を目的としており、介護事業者もこれに従う必要があります。
指針では、事業者が以下の措置を講じるよう求めています。
- 事業主の方針の明確化及びその周知・啓発
- 相談に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備
- 職場におけるハラスメントの事後の迅速かつ適切な対応
- 併せて講ずべき措置(相談者・行為者のプライバシー保護、不利益取扱の禁止など)
介護事業者は、これらの措置を適切に実施し、職場におけるハラスメントを防止するための体制を整備する義務があります。
介護事業者向けハラスメント対策助成金の活用法
介護事業者がハラスメント対策を進める上で、活用できる助成金制度があります。厚生労働省が設けている「職場環境改善計画助成金」は、職場環境の改善を目的とした取り組みに対して、その費用の一部を助成する制度です。
この助成金の対象となる取り組みには、以下のようなものがあります。
- ハラスメント防止対策に関する社内研修の実施
- ハラスメント相談窓口の設置や担当者の配置
- ハラスメント防止に関する社内規程の整備
- 職場環境改善のための従業員アンケートの実施
介護事業者は、これらの取り組みを計画的に実施し、助成金を活用することで、効果的にハラスメント対策を進めることができます。
専門家による介護施設のハラスメント対策コンサルティング
介護施設におけるハラスメント対策を進める上で、専門家によるコンサルティングを活用することも有効です。ハラスメント対策に精通した社会保険労務士や産業カウンセラーなどの専門家は、介護事業者の実情に合わせたアドバイスを提供し、効果的な対策の立案と実行を支援します。
専門家によるコンサルティングでは、以下のような内容が含まれます。
- 職場環境の評価とハラスメントリスクの洗い出し
- ハラスメント防止規程の整備と周知方法のアドバイス
- 管理職向けのハラスメント防止研修の企画と実施
- ハラスメント相談対応スキルの向上に向けた指導
介護事業者は、専門家の知見を活かすことで、自社の状況に即したハラスメント対策を効率的に進めることができるでしょう。
まとめ
介護現場では、カスタマーハラスメント、パワーハラスメント、セクシャルハラスメントが深刻な問題となっており、介護職員の心身の健康や介護サービスの質に大きな影響を及ぼしています。
そのため、ハラスメント防止に向けた基本方針の策定と周知徹底、カスハラ・パワハラ対応マニュアルの作成、セクハラ・マタハラ防止のための社内ルールと教育、職員のメンタルヘルスケアと相談体制の充実など、組織的な取り組みが求められます。
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従業員をクレーマーから守り、組織の対応力向上を目指す!
カスタマーハラスメント研修|対応力強化

従業員に大きなストレスを与え、離職の原因にもなっているカスタマーハラスメント。個人の能力では解決できないケースも多く、組織が一体となってリスク回避することが必要です。
本研修はカスタマーハラスメントの理解と対応力を強化することを目的に、コミュニケーションスキルを学び、実践的なグループワークを通じて具体的な対策を考えます。
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セクハラ、パワハラ、マタハラなど様々なハラスメントの定義や具体例、日常に潜むハラスメントリスクについて学びます。
「グレーゾーンと思われがちな事例紹介」やケーススタディを通じてハラスメントの識別方法を習得し、グループディスカッションで防止策を考案します。また、ハラスメントが起きた際の適切な対応方法や報告手順を身に着けます。
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メンタルヘルス研修|ストレスと上手に向き合うには

メンタルヘルスに対する知識を身につけ、自分の心の状態を確認し、自らに合ったメンテナンス手法を習得していきます。
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・メンタルヘルス研修 役職対象 ラインケア編
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