メンタルヘルス研修|ストレスと上手に向き合うには

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メンタルヘルス研修

職場のメンタルヘルスで、こんなことに迷っていませんか?

  • ストレスを抱え込み、パフォーマンスが落ちている社員がいる
  • 部下のメンタル不調のサインに、気づけるか不安がある
  • 組織として、メンタルヘルスにどう取り組めばいいかわからない

「メンタルヘルス研修」は、メンタルヘルスの知識を身につけ、自分の心の状態を確かめ、自分に合ったメンテナンス方法を身につける研修です。
全従業員向けの基礎編・セルフケア編と、管理職向けのラインケア編から、目的に合わせて組み立てます。

この研修で学べること

  • 知る|メンタルヘルスの現状・ストレスの要因と反応・ストレスチェック制度
  • 整える|セルフケア・自己効力感・オンとオフのリカバリー
  • 支える|ラインケア・不調の予兆の把握・職場復帰の支援


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研修目的

メンタルヘルス研修は、ストレスと上手に向き合い、心身ともに健康に働き続けるための研修です。
ストレスを和らげる方法を知ることは、一人ひとりのパフォーマンス向上にもつながります。主な目的は下記の通りです。

  • メンタルヘルスの基本を理解し、自分のストレス状況を確かめる
  • 業務のストレスを和らげ、パフォーマンス向上につながるセルフケアの方法を学ぶ
  • オフやプライベートの過ごし方が、メンタルヘルスに与える影響と活かし方を学ぶ
  • 管理職が、部下の不調に気づき支える方法を学ぶ(ラインケア編)

研修対象

  • 全従業員の方(基礎編・セルフケア編)
  • 管理職・リーダーの方(ラインケア編)
  • ストレスと上手に付き合い、パフォーマンスを高めたい方
  • 組織としてメンタルヘルスに取り組みたい企業様

習得できるスキル・学べる知識

心身ともに健康に働くための4つの力を、ワークをとおして身につけます。

SKILL 01

ストレスを理解する力

ストレスの要因と反応を整理し、「脳内犬」ワークで自分の思考クセを知ります。

SKILL 02

セルフケアの力

ストレスの捉え方と対処法を学び、自分に合ったセルフケアを実践します。

SKILL 03

心のいきいきを保つ力

自己効力感やジョブ・クラフティング、オフの過ごし方で、心を元気に保ちます。

SKILL 04

部下を支える力

ラインケアの基本と、不調の予兆の把握、職場復帰までの支援方法を学びます。

研修概要(時間・形式・料金の目安)

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる?」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象全従業員、管理職・リーダー
時間半日〜1日で設計(複数回に分けた実施も可能)
形式集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数少人数から数百名規模まで実績あり
内容基礎編・ラインケア編・セルフケア編から、貴社の課題に合わせて組み立て
料金の目安1日 40万円〜
ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

 

研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。

対象や目的に合わせて、3つのカリキュラムをご用意しています。組み合わせての実施も可能です。

① 全従業員対象|基礎編

テーマ詳細内容
1.オープニング・メンタルヘルスの現状
・ワークショップ:あなたの心の充電レベル
・メンタルヘルスへのポジティブ心理学の活用
2.自己効力感を高める・自己効力感とは
・自己効力感を高める4つの方法
・ワークショップ:自己効力感を高める実践を洗い出す
3.自分の役割を少し拡げて心のいきいきを手に入れる・ジョブ・クラフティングとは
・ディズニーランドに見られる事例
4.自分が感じやすい感情を整理する・ワークショップ:感じがちな感情と意味
・“感情”が私たちに教えようとする“メッセージ
5.オンとオフの相乗効果~仕事とのほどよい距離感~・オフの過ごし方
・4つのリカバリー経験
・気分転換の分類
・ワークショップ:すぐに実践できる気分転換
6.まとめ・総括・ワークショップ:明日からの実践を整理する

② 管理職・リーダー対象|ラインケア編

テーマ詳細内容
1.メンタルヘルスの現状・メンタルヘルスに関する調査結果
・管理職・リーダーに求められる役割とは?
・組織としてメンタルヘルスに向き合うために
・ストレスチェック制度の義務化とは?
・メンタルヘルスに取り組む際の心構え
2.ストレスの要因とストレス反応を理解する・ストレスの要因はなにか?ストレス要因の整理
・ストレス反応
・【ワーク】自分の思考クセを知る「脳内犬」
3.セルフケア・ストレスの対処法について・ストレスの考え方・捉え方
・ストレス対処法
・【ワーク】セルフケア実践
4.ラインケア・ラインケアとは
・メンバーの特徴・傾向、職場環境の問題点の把握と改善
・ハラスメントについて
・【ワーク】ハラスメントセルフチェック
・メンタル不調の予兆把握のポイント
・職場でメンタル不調者に気づいた際の対応
5.部下の休業から職場復帰までの支援方法・メンタル不調での休業
・職場復帰支援の流れ
6.メンタルヘルスを考えた職場環境とは?・メンタルヘルスに限らない。
・誰もが働きやすい職場環境について考える
・【ワーク】理想の職場環境とは?現状比較
・【ワーク】明日からできるコミュニケーションの工夫
・意識して「ポジティブな言葉」を使うことのメリット

管理職が部下の不調に気づき、支えることに特化したカリキュラムは、ラインケア研修でもご紹介しています。

③ 全従業員対象|セルフケア編

テーマ詳細
1.メンタルヘルスの現状・メンタルヘルスに関する調査について
・ストレスチェック制度の義務化とは?
・ メンタルヘルスに取り組む際の心構え
2.ストレスの要因とストレス反応を理解する・ストレスの要因はなにか?ストレス要因の整理
・ストレス反応
・【ワーク】自分の思考クセを知る「脳内犬」
3.セルフケア・ストレスの対処法について・ストレスの考え方・捉え方
・ストレス対処法
・【ワーク】セルフケア実践
4.一人で抱え込まないために、すぐにできること・ 誰かに「話すこと」の重要性と効果
・傾聴とは?周囲への対策ー相手の話を聴く
・使う言葉で心は変わる?!

このカリキュラムを、貴社の課題や受講者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。

メンタルヘルス研修のよくあるご質問

メンタルヘルス研修では、どのような内容を学びますか?

メンタルヘルスの現状と、ストレスの要因・反応を理解したうえで、セルフケアの方法や、心をいきいき保つ考え方を学びます。管理職向けのラインケア編では、部下の不調への気づき方と、職場復帰までの支援方法を学びます。

基礎編・ラインケア編・セルフケア編は、何が違いますか?

基礎編は全従業員向けに、自己効力感やオンとオフの過ごし方など、心をいきいき保つ方法を学びます。セルフケア編は全従業員向けに、ストレスの対処法と一人で抱え込まない工夫を学びます。ラインケア編は管理職・リーダー向けに、部下の不調への気づきと職場復帰の支援を学びます。

ラインケアとは、何ですか?

管理職やリーダーが、部下や職場の状態に気を配り、メンタル不調の予防や早めの気づき、対応をおこなうことです。本研修では、メンバーの傾向や職場環境の把握、不調の予兆のポイント、休業から職場復帰までの支援の流れを学びます。

ストレスチェック制度にも対応した内容ですか?

ラインケア編・セルフケア編では、メンタルヘルスの現状とあわせて、ストレスチェック制度の義務化についても扱います。組織としてメンタルヘルスに取り組む際の心構えを学べます。

研修の時間や形式は選べますか?

はい、選べます。半日〜1日を目安に、複数回に分けた実施も可能です。形式は集合研修・オンライン・ハイブリッドから、貴社の状況に合わせてお選びいただけます。

少人数でも実施できますか?

はい、1名からでも実施できます。人数が少ないほど一人ひとりに合わせた内容にでき、習得と成長にしっかり向き合える研修になります。少人数から数百名規模まで実績があります。

費用はどのくらいかかりますか?

1日40万円〜が目安です。あくまで目安のため、ご予算に合わせた設計も可能です。お見積りは無料で、お問い合わせから3営業日以内にカリキュラム案とあわせてご提案します。

あわせて検討したい研修

メンタルヘルスは、セルフマネジメントやレジリエンスと組み合わせることで、心の土台がより強くなります。対象や課題に合わせて、組み合わせてご検討ください。

セルフマネジメント研修

心癖を知る

自分の心癖や感情のパターンを知り、心の状態を整える力を育てます。

レジリエンス研修

折れない心

逆境や困難を乗り越え、しなやかに立ち直る力を育てます。

セルフモチベーション研修

心のエンジン

自分で自分のやる気を高め、保ち続ける力を身につけます。

コミュニケーション研修

対話の力

傾聴力・質問力・伝え方を磨き、職場の信頼関係を築きます。

モチベーション向上研修

やる気を高める

自分と部下のモチベーションを高め、主体的に働くスイッチを見つけます。

ラインケア研修

管理職の役割

部下のメンタルヘルス不調のサインに気づき、適切に対応する方法を学びます。

メンタルヘルス研修の目的や選び方は、コラム「メンタルヘルス研修|研修実施の目的・社員に合う研修のポイントとは?」でも詳しくご紹介しています。

ガイアシステムの研修の特徴

理由

「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修

「知っている」と「できる」は、別のこと。
ロールプレイングを繰り返し、明日から現場で使えるところまで落とし込みます。

理由

研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修

経営理念、経営者の課題、現場の悩みまでうかがって設計します。
演習の題材は、受講者がいま実際に困っていることです。

理由

講師が、一人ひとりに問いを投げます
自分で考え、自分で答えを出す研修

「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どうしますか」。
問いに向き合い、自分で答えを出すから、内側から火がつきます。

理由

組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります

マネジメントに向き合い、成果を出してきた講師が登壇します。
自分が通ってきた道として語るから伝わる。リピート率85%は、その積み重ねです。

理由

本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉

「弱みを見せても大丈夫」という安心が、本音を引き出します。
場づくりも、カリキュラムの一部。専門用語は使いません。

理由

当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません

午前の受講者の様子を見て、午後を組み直すこともあります。
いつも目の前の受講者に合わせて進めます。

理由

受講者の成長を支援する
伴走型プログラム

複数回の研修では、毎回の様子を見ながら内容を調整します。
講師への相談窓口や部門を越えたつながりで、研修後も現場が動き出す仕組みに。

理由

ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで

新入社員から経営を担う層まで、階層別6種・テーマ別30種前後をご用意。
既存研修の見直しや、新しいカリキュラムづくりのご相談も歓迎です。

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