研修一覧 > メンタルヘルス研修

職場のメンタルヘルスで、こんなことに迷っていませんか?
- ストレスを抱え込み、パフォーマンスが落ちている社員がいる
- 部下のメンタル不調のサインに、気づけるか不安がある
- 組織として、メンタルヘルスにどう取り組めばいいかわからない
「メンタルヘルス研修」は、メンタルヘルスの知識を身につけ、自分の心の状態を確かめ、自分に合ったメンテナンス方法を身につける研修です。
全従業員向けの基礎編・セルフケア編と、管理職向けのラインケア編から、目的に合わせて組み立てます。
この研修で学べること
- 知る|メンタルヘルスの現状・ストレスの要因と反応・ストレスチェック制度
- 整える|セルフケア・自己効力感・オンとオフのリカバリー
- 支える|ラインケア・不調の予兆の把握・職場復帰の支援
研修目的
メンタルヘルス研修は、ストレスと上手に向き合い、心身ともに健康に働き続けるための研修です。
ストレスを和らげる方法を知ることは、一人ひとりのパフォーマンス向上にもつながります。主な目的は下記の通りです。
- メンタルヘルスの基本を理解し、自分のストレス状況を確かめる
- 業務のストレスを和らげ、パフォーマンス向上につながるセルフケアの方法を学ぶ
- オフやプライベートの過ごし方が、メンタルヘルスに与える影響と活かし方を学ぶ
- 管理職が、部下の不調に気づき支える方法を学ぶ(ラインケア編)
研修対象
- 全従業員の方(基礎編・セルフケア編)
- 管理職・リーダーの方(ラインケア編)
- ストレスと上手に付き合い、パフォーマンスを高めたい方
- 組織としてメンタルヘルスに取り組みたい企業様
習得できるスキル・学べる知識
心身ともに健康に働くための4つの力を、ワークをとおして身につけます。
SKILL 01
ストレスを理解する力
ストレスの要因と反応を整理し、「脳内犬」ワークで自分の思考クセを知ります。
SKILL 02
セルフケアの力
ストレスの捉え方と対処法を学び、自分に合ったセルフケアを実践します。
SKILL 03
心のいきいきを保つ力
自己効力感やジョブ・クラフティング、オフの過ごし方で、心を元気に保ちます。
SKILL 04
部下を支える力
ラインケアの基本と、不調の予兆の把握、職場復帰までの支援方法を学びます。
研修概要(時間・形式・料金の目安)
ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる?」というご相談も、お気軽にどうぞ。
| 対象 | 全従業員、管理職・リーダー |
|---|---|
| 時間 | 半日〜1日で設計(複数回に分けた実施も可能) |
| 形式 | 集合研修・オンライン・ハイブリッド |
| 人数 | 少人数から数百名規模まで実績あり |
| 内容 | 基礎編・ラインケア編・セルフケア編から、貴社の課題に合わせて組み立て |
| 料金の目安 | 1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です |
決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。
研修カリキュラム
研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。
対象や目的に合わせて、3つのカリキュラムをご用意しています。組み合わせての実施も可能です。
① 全従業員対象|基礎編
| テーマ | 詳細内容 |
|---|---|
| 1.オープニング | ・メンタルヘルスの現状 ・ワークショップ:あなたの心の充電レベル ・メンタルヘルスへのポジティブ心理学の活用 |
| 2.自己効力感を高める | ・自己効力感とは ・自己効力感を高める4つの方法 ・ワークショップ:自己効力感を高める実践を洗い出す |
| 3.自分の役割を少し拡げて心のいきいきを手に入れる | ・ジョブ・クラフティングとは ・ディズニーランドに見られる事例 |
| 4.自分が感じやすい感情を整理する | ・ワークショップ:感じがちな感情と意味 ・“感情”が私たちに教えようとする“メッセージ |
| 5.オンとオフの相乗効果~仕事とのほどよい距離感~ | ・オフの過ごし方 ・4つのリカバリー経験 ・気分転換の分類 ・ワークショップ:すぐに実践できる気分転換 |
| 6.まとめ・総括 | ・ワークショップ:明日からの実践を整理する |
② 管理職・リーダー対象|ラインケア編
| テーマ | 詳細内容 |
|---|---|
| 1.メンタルヘルスの現状 | ・メンタルヘルスに関する調査結果 ・管理職・リーダーに求められる役割とは? ・組織としてメンタルヘルスに向き合うために ・ストレスチェック制度の義務化とは? ・メンタルヘルスに取り組む際の心構え |
| 2.ストレスの要因とストレス反応を理解する | ・ストレスの要因はなにか?ストレス要因の整理 ・ストレス反応 ・【ワーク】自分の思考クセを知る「脳内犬」 |
| 3.セルフケア・ストレスの対処法について | ・ストレスの考え方・捉え方 ・ストレス対処法 ・【ワーク】セルフケア実践 |
| 4.ラインケア | ・ラインケアとは ・メンバーの特徴・傾向、職場環境の問題点の把握と改善 ・ハラスメントについて ・【ワーク】ハラスメントセルフチェック ・メンタル不調の予兆把握のポイント ・職場でメンタル不調者に気づいた際の対応 |
| 5.部下の休業から職場復帰までの支援方法 | ・メンタル不調での休業 ・職場復帰支援の流れ |
| 6.メンタルヘルスを考えた職場環境とは? | ・メンタルヘルスに限らない。 ・誰もが働きやすい職場環境について考える ・【ワーク】理想の職場環境とは?現状比較 ・【ワーク】明日からできるコミュニケーションの工夫 ・意識して「ポジティブな言葉」を使うことのメリット |
管理職が部下の不調に気づき、支えることに特化したカリキュラムは、ラインケア研修でもご紹介しています。
③ 全従業員対象|セルフケア編
| テーマ | 詳細 |
|---|---|
| 1.メンタルヘルスの現状 | ・メンタルヘルスに関する調査について ・ストレスチェック制度の義務化とは? ・ メンタルヘルスに取り組む際の心構え |
| 2.ストレスの要因とストレス反応を理解する | ・ストレスの要因はなにか?ストレス要因の整理 ・ストレス反応 ・【ワーク】自分の思考クセを知る「脳内犬」 |
| 3.セルフケア・ストレスの対処法について | ・ストレスの考え方・捉え方 ・ストレス対処法 ・【ワーク】セルフケア実践 |
| 4.一人で抱え込まないために、すぐにできること | ・ 誰かに「話すこと」の重要性と効果 ・傾聴とは?周囲への対策ー相手の話を聴く ・使う言葉で心は変わる?! |
このカリキュラムを、貴社の課題や受講者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。
メンタルヘルス研修のよくあるご質問
あわせて検討したい研修
メンタルヘルスは、セルフマネジメントやレジリエンスと組み合わせることで、心の土台がより強くなります。対象や課題に合わせて、組み合わせてご検討ください。
メンタルヘルス研修の目的や選び方は、コラム「メンタルヘルス研修|研修実施の目的・社員に合う研修のポイントとは?」でも詳しくご紹介しています。
ガイアシステムの研修の特徴
「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修
「知っている」と「できる」は、別のこと。
ロールプレイングを繰り返し、明日から現場で使えるところまで落とし込みます。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念、経営者の課題、現場の悩みまでうかがって設計します。
演習の題材は、受講者がいま実際に困っていることです。
講師が、一人ひとりに問いを投げます
自分で考え、自分で答えを出す研修
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どうしますか」。
問いに向き合い、自分で答えを出すから、内側から火がつきます。
組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります
マネジメントに向き合い、成果を出してきた講師が登壇します。
自分が通ってきた道として語るから伝わる。リピート率85%は、その積み重ねです。
本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉
「弱みを見せても大丈夫」という安心が、本音を引き出します。
場づくりも、カリキュラムの一部。専門用語は使いません。
当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません
午前の受講者の様子を見て、午後を組み直すこともあります。
いつも目の前の受講者に合わせて進めます。
受講者の成長を支援する
伴走型プログラム
複数回の研修では、毎回の様子を見ながら内容を調整します。
講師への相談窓口や部門を越えたつながりで、研修後も現場が動き出す仕組みに。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで
新入社員から経営を担う層まで、階層別6種・テーマ別30種前後をご用意。
既存研修の見直しや、新しいカリキュラムづくりのご相談も歓迎です。
FIND BY PURPOSE
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いま気になっていることに近いテーマを選んでください。
ぴったりのものがなくても、御社に合わせてオーダーメイドでおつくりします。
POPULAR よく選ばれている研修
まずはここから、人気の研修
多くの企業さまに見ていただいている研修です
01 BASIC SKILLS
仕事の基本力を高めたい
若手から全社員まで、毎日の仕事に効く力を
02 TEAM & CULTURE
人と組織をつなげたい
想いを共有し、前向きに働けるチームへ
FIND BY LEVEL
階層別に研修を探す
新入社員から管理職、採用担当まで。
キャリアの段階に合わせて、いま必要な力を育てます。
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