新人を育てる為の社内教育制度メソッド【11/27】

若手社員が成長するしくみと環境設定とは？

開催詳細・お申込み

開催日時：2020年11月27日（金）14:00～16:00　
参加料：無料
開催方法：オンラインセミナー　※参加URLは申込み頂いた方に別途お伝えいたします。

＜セミナー受講の際のお願い＞
定期セミナーはより多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとさせていただいております。3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。

研修内容・研修概要

少子高齢化の煽りを受け、新卒採用・若手転職市場は、年々厳しさを増しています。

今、経営者・人事担当が注力すべきは、若手社員の離職率を低下させること以上に、
若手社員を成長させる教育施策の構築であることに、お気づきでしょうか。

新人教育は、その他階層別教育を構築するための土台となる、重要な教育施策です。まずは、この基盤をしっかり整えることが人事業務のはじめの1歩といっても過言ではありません。

企業理念の浸透や現場改善に目を向ける必要性のある「新人教育の構築」は、会社をより良い方向に導く大きなチャンスです。
本セミナーでは「理想の新人育成のあり方と社内教育メソッド」について、
新人が成長する企業の特徴・事例・メソッドを分かりやすく解説いたします。

「新人をいかに育てるか」という軸は、「採用戦略」にも大きな影響をもたらします。
採用活動を実践する人事ご担当者様にも、ぜひ、お聞きいただきたいセミナーです。

待望の初登壇！エグゼクティブコンサルタントが無料セミナーに。

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対象者

• 新人育成を考える経営者
• 人事ご担当者様
• 採用ご担当社様
• 新入社員育成ご担当者様

※学生の方、同業他社様はご遠慮ください。
※法人アドレスでのご登録をお願いしています。
　法人アドレスをお持ちでない場合に限り、個人アドレスでの登録も受け付けております。

研修プログラム・カリキュラム

テーマ	詳細
１．新卒採用の市場	・採用市場の最新情報 ・社員の離職を減らし、次世代リーダーとして育てることが重要
２．新入社員教育でよくある失敗例	・他社事例紹介を含めたレクチャー
３．初期段階で重要な「マインドセットの基礎基本」	・学生と社会人の違いを正しく理解し、営業意識へ切り替えることポイントとは？ ・考え方（価値観）を育てることの重要性 ・若手の「評価される受け皿」を整える注意点 ・辞めさせない＜成長させる
４．社会に必要とされるための基礎スキルと応用スキル	・基礎スキルの徹底と新人に求められる応用スキルとは ・自社において必要なスキルを明確にする
５．目標の正しい捉え方	・真のマインドセット＝本当に叶えたい目標が完成した時 ・与えられる目標ではなく、自分が叶えたい目標をコーディネートする手法 ・目標における原理原則とは ・新人の目標設定時に、失敗しやすいポイントとは？ ・「目標設定後の実践開始直後」この押さえどころ
６．教育担当者の設定と関わり方について	（１）教育担当者は必ずつくる （２）日常の教育状況を見える化する （３）現場指導者への教育機会をつくる （４）新入社員の成長役割を明確化する
７．フォローアップ教育の必要性（頻度と内容について）	・ 新人教育は新入社員の1年間、本気のボーダーラインをどれだけ維持できるかが重要となる ・研修の体系と実情にあわせてつくること ・フォローアップの効果的なプログラム例 　→ポイントは、ガス抜きと現場改善の棲み分け ・リーダーシップ力に繋がる指導スキルは早期に身につける
８．グループワーク「教育プログラムの策定」	（１）ビジョンから俯瞰した現場の新人の課題抽出 （２）実施している新人教育制度の洗い出し （３）テコ入れが必要な新人教育の要素抽出 （４）足りていない教育要素のピックアップ ・総括：研修内容を振り返り、ポイント整理

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