強いチームづくりのための「繋がり」向上セミナー

2023年4月27日

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チームが機能しない原因の8割は…価値観の違いによる勘違いから生まれている

あなたのチームには、どのようなメンバーがいますか？

ポジティブな人、ネガティブな人、結果にこだわる人、過程を大切にする人…

当然ですが、その一人一人が歩んできた、人生経験やバックボーンは異なります。
だからこそ、各自の人生経験から培われる「価値観」が違うのも当然なのです。

ですが…

・その「価値観の違い」があることを、認識し合えていますか？
・「価値観の違い」を、互いに認め合えていますか？

相手の印象や、あなたの勝手な決めつけで、相手のことを判断していませんか？

本セミナーでは、
「互いの価値観を共有し、認め合うこと」を主軸に、
「あいつは、こういう人」という決めつけ＝相手を受け止められないという固定概念にメスを入れます。

「強いチーム」とは、
・同じ目標に向かい、各メンバーが個性や能力を存分に発揮できる
・主体性を持ち、一丸となり取り組むことができる　チームのこと
そのためには、互いの多様性・価値観を認めて合い、協力し合う関係性を築くことが重要です。

チーム力を高める為に必要なのは「共感」と「承認」

「価値観の違いをお互いに知ること」が、「受け止め合える強いチーム」づくりのスタートです。

セミナーでは、
チーム力を高める為に必要な「共感」「承認」づくりの基礎メソッドを軸に、
強いチームづくりのポイントをグループワークを通して体感しながら学べるカリキュラムになります。

チームで成果を上げたいと思っている方、必見です！
セミナー参加後には、明日のあなたのチームが明確に変わります！

セミナー中、価値観を共有し受け止め合うワークを実施します！
可能であれば、チームメンバーの皆さまと一緒に、ご参加ください！
（メンバーの参加について迷われる場合は、事前に講師がヒアリングさせていただきます。）

お申し込みはこちら

こんなお困り解消します！

チームが殺伐としている
チームの一体感がない
チームメンバー同士の信頼感がないと感じている
チーム内の価値観の違いを共有する場がない=本音で話ができない…

＼今だけ！╱社内の研修やグループワークのネタを探している人事・研修担当様。
どうぞ、ご参加ください。オンラインで実施するチームビルディングを体感ください。

学べる知識・身に付くスキル

チーム力を高める為に必要な「共感」「承認」づくりの基礎メソッド
成果をあげるチームに進化するプロセスを学び、理解することができる
相手の価値観の違いを知るためのコミュニケーション法を体験できる
相手を承認するためのスキルの習得（固定概念の払拭と承認スキル）
不必要な固定概念を取り除くことができる！
チーム内の人間関係をより高次化できるメソッドを手に入れることができる
強いチームづくりのポイント

プログラム内容

オンラインで可能！ロールプレイング・グループワークを取り入れた体感型プログラム

■アイスブレイク
・自己紹介コミュニケーション

■課題解決型ワークショップ『価値観の優先順位』
・数名のグループになり、あるテーマについてディスカッション
・自身の価値観を本音で届け、他者の価値観を受容しながらグループとしての結論を出す
・配慮はしても遠慮はしないことで価値観の違いから学ぶ

■体験を通して気づく自身のコミュニケーションスタイル
・5つのスタイル　～主体的か非主体的か？協調的か非協調的か　または妥協するタイプ～
・チームで物事を進めるときに無意識に出ている自身のコミュニケーションの癖に気づく
・得手を伸ばし、不得手を克服する事でチーム力は高まる

■タックマンモデルから学ぶ、チームが進化するプロセス
・チーム形成には4つのステージで成り立っている
・チーム力が高いと言われる部署や店舗の特徴とは
・必ず躓く混乱期と解決方法

■成果が出るチームづくりに必要不可欠なコミュニケーションのポイント
・リーダーや管理職が意識し実践するポイントとは
・リーダーや管理職任せになると良いチームは出来ない
　人間関係が良くチーム力高めるためにやるべきメンバーの実践とは
・チーム一人一人の行動でチーム力は大きく変わる
・チーム力が高いと結果成果がでる理由