次世代リーダー研修

次世代リーダー研修

次世代リーダー育成の必要性

次世代リーダー育成の必要性

「次世代リーダー」は、5年、10年後の企業・組織を支える経営幹部クラスのリーダーを指しています。急速に変化するビジネス環境に対応するため、早期からリーダーシップスキルを身につけた人材の育成が求められています。

次世代リーダーは自分で勝手に育つものではありません。近い将来の企業を牽引する人材になってもらうため、会社からの期待のメッセージと共に、座学やケーススタディを用いた様々な研修メニューを組むことで実践的な経験と学びを提供する必要があります。

次世代リーダー研修の目的

次世代リーダー研修の目的

  • リーダーとしての役割認識・スキルを理解する
  • 自分らしく、かつ時代にあったリーダーシップを発見する
  • 業務の推進においてリーダーシップを発揮する方法を知る
  • 将来への期待を示しモチベーションを高める
  • 判断力・発想力・育成能力を身に着ける

次世代リーダーの育成は、
ガイアシステムにお任せください!

次世代リーダー研修
独自のカリキュラム

次世代リーダー研修
独自のカリキュラム

弊社の研修は、研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドで、カリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案しています。
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズ提案しながら導入まで進めていきます。

  • リーダーシップ基礎
  • ビジョン構築力
  • 戦略的思考
  • チームマネジメント
  • コミュニケーションスキル
  • 問題解決力
  • 意思決定力
  • 変革マネジメント
  • プロジェクトマネジメント
  • タイムマネジメント
  • 目標設定と達成
  • コーチング・メンタリング
  • モチベーション管理
  • コンフリクト解決
  • イノベーション思考
  • 組織文化の構築
  • ダイバーシティインクルージョン
  • グローバルリーダーシップ
  • 財務・会計の基礎
  • コンプライアンス
  • プレゼンテーションスキル
  • ネゴシエーションスキル
  • クリティカルシンキング
  • エモーショナルインテリジェンス
  • レジリエンス強化
  • デジタルリテラシー
  • データ分析と意思決定
  • リスクマネジメント
  • サステナビリティと社会的責任
  • 自己啓発とキャリア開発

次世代リーダー向け社員研修のカリキュラムは、上記以外にも様々なコンテンツをご用意しています。
目的・課題に応じて、各コンテンツを組み合わせ、効果的な研修カリキュラムをご提案しています。
お気軽にお問い合わせください。

社員研修に関する ご相談・お問い合わせ・お見積りは、こちらへ

0120-117-450 電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)

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Features 01
リーダーに必要なマインドセットができる

リーダーの人間性や価値観が、チームを左右します。リーダーに必要な価値観には、仕事に対する考え方である仕事観や、人生に対する捉え方である人生観を例として挙げられます。
次世代リーダー育成研修で、自分自身の内面と向き合って価値観を磨く必要があります。早い段階からリーダーとしての価値観を洗練していくことで、将来は組織と従業員を力強く牽引できる人材育成を目指します。

Features 02
将来を担う人材の育成

企業の将来を支える重要な役割を果たすため、経営に必要な知見やスキルの早期に身につけさせることで、将来的に経営幹部として活躍できる人材を育成することができます。
リーダーシップ基礎、戦略的思考、チームマネジメント、コミュニケーションスキルなどの基本的なリーダーシップスキルはもちろん、企業理念や価値観の浸透を図るセッションを設け、組織文化の体現者としての意識を醸成します。幅広い視野と専門知識を持ち、変化に柔軟に対応できる次世代リーダーの育成を目指します。

Features 03
組織文化の体現とモチベーションの向上

次世代リーダーが企業の価値観や目指す方向性を体現することで、他の社員に対しても良い影響を与えます。そのため研修では、経営層による価値観とビジョンの共有セッションを実施し、組織の方向性を明確に伝えます。従業員同士で組織文化について議論する機会を設け、双方向のコミュニケーションを促進します。

従業員の主体性を引き出し、組織への帰属意識を高めることは、社員全体のモチベーション向上につなげることができます。

貴社に最適化する豊富な研修プログラムをご用意しています。
お気軽にご相談ください。

貴社に最適な研修プログラム!
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「わかる」から「できる」へ!
演習中心の実践型研修

講師の話しを聞くだけの一方的な講義ではありません。受講者と対話のキャッチボールをしながら、タイプ特性に応じて分かりやすく伝えたり、グループワークやディスカッション、個人ワークなど、楽しく、且つ受講者が明日から実践できる具体的なアクションプランまで落とし込む仕掛けを取り入れます。また、短時間で効果的に習得できるロールプレイングによるトレーニング方法を取り入れていきます。 “わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。

部下育成で大切なこと

お客様の要望に合わせた完全カスタマイズ
オーダーメイド型研修

経営理念や経営方針、経営者が感じている課題、役職者や現場社員が感じている課題、人材育成における課題などを多角的にヒアリング。

必要に応じて、組織図や受講者のタイプ特性といった人となりがわかる情報などもヒアリングし、理想と現状課題にマッチングする一連の研修プログラムをカスタマイズご提案いたします。また、より受講者に伝わりやすくする言葉選びや社内用語を活用するとともに、気づきや学びの効果が高まるグループワークのチーム分けもご提案いたします。

グラフを見る女性

内定者研修からフォロー研修まで一貫したプログラム

若手研修に必要なプログラムだけでなく、その前後にある内定者研修、新人フォロー研修、OJTトレーナー研修、次世代リーダー育成と…適切なタイミングに、必要なカリキュラムを常にご提案しています。
一貫した研修体制をご提案することが可能です。

知識・スキル・マインドセットの様々な研修カリキュラム

リーダーシップ基礎、戦略的思考、チームマネジメント、コミュニケーションスキルなど多岐にわたるカリキュラムをご用意しています。リーダー候補者は必要な知識とスキル、考え方を習得し、実践的なプロジェクトやケーススタディを通じて経験を積むことが可能です。

また、組織文化の浸透やモチベーション向上を図るためのセッションも含まれています。これらの多様なプログラムを組み合わせることで、企業のニーズに最適な研修を実施し、次世代リーダーの成長を支援しています。

また、実施中の研修のブラッシュアップ、新規カリキュラムの追加などにもお役立てできます。

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