中堅社員研修
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中堅社員の役割
中堅社員の役割
組織の要として重要な中堅社員という役割。中堅社員は、若手社員の指導や育成、上司と部下の橋渡し、プロジェクトの中核的な推進など、多岐にわたる責任を担います。また、自身の専門性を高めながら、組織全体の生産性向上にも貢献することが求められます。
しかし、これらの役割を効果的に果たすには、適切なスキルと知識、思考力、考え方(判断基準)が必要です。リーダーシップ、コミュニケーション能力、問題解決力などは、日々の業務だけでは十分に習得できないことがあります。
中堅社員こそ、社員研修が必要です。体系的な研修プログラムを通じて、自身の役割を深く理解し、必要なスキルや考え方を効率的に習得できます。これにより、個人の成長だけでなく、組織全体の競争力向上にもつながります。
中堅社員の研修目的
中堅社員の研修目的
![](https://www.gaiasystem.co.jp/human/wp-content/uploads/2024/04/image-51.jpeg)
- 中堅社員の立場と役割を理解し、
リーダーシップとフォロワーシップを発揮する - 問題解決能力・目標達成能力・コミュニケーション力を強化する
- 自らの強み・改善点を認識し、マネジメントの基礎を学ぶ
- 後輩を育成・指導する能力を身に着ける
- 将来への期待を示し、モチベーションを高める視野を広げ、組織全体を見渡す力を養成する
- 管理職を補佐し、上司と部下の橋渡しをする役割を理解し実践できるようになる
中堅層の育成は、
ガイアシステムにお任せください!
中堅社員研修
独自のカリキュラム
中堅社員研修
独自のカリキュラム
弊社の研修は、研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドで、カリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案しています。
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズ提案しながら導入まで進めていきます。
役割 | 具体的に果たすべき行動 |
---|---|
専門知識やスキルの習得 メインプレイヤーとしての役割 | ・専門知識やスキルを深め、自身の能力を高めながら、組織の生産性向上に貢献する役割 ・周囲を巻き込み大きな成果を上げる ・自分の担当業務で成果を出す(実行・完遂する) ・問題を発見し、対策し、解決する |
管理職と現場の架け橋 フォロワーとしての役割 | ・上司と部下の間に立ち、管理職を補佐する役割 ・現場の状況を管理職に伝え、管理職の意向を現場に伝える橋渡し役 ・上司が設定した目標や方針を正しく理解し、チーム全体に指示を定着させる ・後輩の意見を聞き、上司に上手く伝え、提案する |
若手社員の指導と育成 リーダーとしての役割 | ・後輩社員に対して業務の指導や育成を行う重要な役割 ・経験を活かして新入社員や若手社員を指導し、組織の成長に貢献 ・後輩やメンバーに対し、会社や上司が設定した目標や方針への正しい理解を促す |
チームのマネジメント 組織やチーム全体に対する役割 | ・チームの目標達成に向けて、メンバーを効果的に導く役割 ・プロジェクトリーダーとして、チームを先導し、周囲を巻き込む ・職場風土改善への協力や他部署などへの積極的な働きかけをする |
- ロジカルシンキング
- 仮説思考
- マーケティング
- 問題解決力
- プレゼンテーションスキル
- コミュニケーション能力向上
- ファシリテーション
- ネゴシエーション(交渉術)
- プロフェッショナル意識の醸成
- 率先型リーダーシップ
- 共創型リーダーシップ
- OJTトレーナースキル
- コーチング
- 評価者トレーニング
- キャリアデザイン
- タイムマネジメント
- ビジネス文書作成
- プロジェクトマネジメント
- チームビルディング
- ストレスマネジメント
- ビジネス戦略立案
- イノベーション思考
- クリティカルシンキング
- ダイバーシティ&インクルージョン
- コンプライアンス
- リスクマネジメント
- 財務・会計の基礎
- データ分析・活用
- 部下育成・メンタリング
- 変革マネジメント
若手社員研修のカリキュラムは、上記以外にも様々なコンテンツをご用意しています。
目的・課題に応じて、各コンテンツを組み合わせ、効果的な研修カリキュラムをご提案しています。
お気軽にお問い合わせください。
貴社に最適化する豊富な研修プログラムをご用意しています。
お気軽にご相談ください。
貴社に最適な研修プログラム!
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ガイアシステムの中堅研修が
選ばれる理由
ガイアシステムの研修が
選ばれる理由
![](https://www.gaiasystem.co.jp/human/wp-content/uploads/2023/11/AdobeStock_570892974-edited-1024x576.jpeg)
Features 01
リーダーシップスキルの強化
中堅社員は、部下や後輩の指導・育成を担う中心的な立場です。
そのため、研修では効果的なコミュニケーション方法、モチベーション管理、チームビルディングなどのスキルを学びます。また、自身の強みを活かしつつ、部下の能力を引き出す方法も習得します。これにより、組織全体の生産性向上と良好な職場環境の構築に貢献できるリーダーの育成を目指します。
Features 02
経営視点の育成
中堅社員は、現場と経営層を結ぶ要となる存在です。
研修では、会社全体の経営戦略や目標を理解し、自部門の役割を把握する能力を養成します。財務諸表の読み方や経営指標の分析など、経営に関する基礎知識も学びます。これにより、日々の業務を会社の大局的な方針と結びつけて考え、適切な意思決定ができる人材の育成を目指します。中堅社員が会社の全体像を俯瞰しつつ、自身の役割を戦略的に遂行できる力を養成し、組織の中核として一層の活躍できるよう教育しています。
![](https://www.gaiasystem.co.jp/human/wp-content/uploads/2023/11/AdobeStock_475004857-1024x683.jpeg)
![若手社員](https://www.gaiasystem.co.jp/human/wp-content/uploads/2024/04/image-26-1024x683.jpeg)
Features 03
問題解決能力の向上
中堅社員には、複雑な課題に対して効果的な解決策を見出すことが求められます。研修では、問題の本質を見極める分析力や、創造的な解決策を生み出す思考法を学びます。また、業務進行管理(プロジェクトマネジメント)のスキルを習得し、計画立案から実行、評価までの一連のプロセスを効果的に管理する能力を養うことがでいます。これにより、組織の課題解決をリードできる人材の育成を目指します。
貴社に最適化する豊富な研修プログラムをご用意しています。
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ガイアシステムの中堅社員研修の
他社との違い
ガイアシステムの研修
他社との違い
「わかる」から「できる」へ!
演習中心の実践型研修
講師の話しを聞くだけの一方的な講義ではありません。受講者と対話のキャッチボールをしながら、タイプ特性に応じて分かりやすく伝えたり、グループワークやディスカッション、個人ワークなど、楽しく、且つ受講者が明日から実践できる具体的なアクションプランまで落とし込む仕掛けを取り入れます。また、短時間で効果的に習得できるロールプレイングによるトレーニング方法を取り入れていきます。 “わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。
![部下育成で大切なこと](https://www.gaiasystem.co.jp/human/wp-content/uploads/2024/04/image-6-1024x682.jpeg)
お客様の要望に合わせた
完全オーダーメイド型研修
経営理念や経営方針、経営者が感じている課題、役職者や現場社員が感じている課題、人材育成における課題などを多角的にヒアリング。 必要に応じて、組織図や受講者のタイプ特性といった人となりがわかる情報などもヒアリングし、理想と現状課題にマッチングする一連の研修プログラムをカスタマイズご提案いたします。また、より受講者に伝わりやすくする言葉選びや社内用語を活用するとともに、気づきや学びの効果が高まるグループワークのチーム分けもご提案いたします
![グラフを見る女性](https://www.gaiasystem.co.jp/human/wp-content/uploads/2024/07/image.avif)
受講者の成長を支援する伴走型プログラム
複数回の研修の場合は、初回から最終回の研修まで、受講の様子や習得状況、社内課題と照らし合わせながら、都度プログラムをカスタマイズしながら進めます。 研修を開催している期間中は、受講者の主体的な学びをサポートするため、研修内容や現場実践におけるお悩みなど、受講者が直接講師に相談できる窓口の設置も可能です。
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社員研修に関する ご相談・お問い合わせ・お見積りは、こちらへ
0120-117-450 電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)
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