チームビルディング研修｜チーム力を高める体験型・マネジメントメソッド

体験型研修：理屈でチームビルディングは学べない！？

研修内容・研修概要

「良いチーム」にするための手法は、理屈で学ぶことができません。

本研修では、参加者の皆さまに4~5名のグループになっていただき、
一人ひとりにミッションを与え、時間内にチームで課題解決をするゲームに取り組み、
チームが形成されるプロセスを体験していただきます。

メンバーの方々には信頼関係構築の方法や主体性を発揮する重要性について学んでいただき、
管理職の方々にはメンバーの相互理解を促し、主体性を引き出すために
どのような働きかけが必要かを学んでいただきます。

対象者

• チーム力を高めたいと思っている部署メンバー全員で参加する
• 自身のチーム内での役割を理解し、チームの役に立ちたいと思っているメンバー
• マネジメントスキルを高めたいと思っている管理職、または管理職候補

研修プログラム・カリキュラム

所要時間：1時間半
参加人数：95名まで追加料金なし

テーマ	詳細
１．オープニング	・アイスブレイク：ペアコミュニケーション
２．ワークショップ	・『ガイアビレッジ』課題解決ゲーム ・制限時間35分の中で、楽しみながらチームビルディングの本質について学びます。
３．体験を通して学ぶチーム内での自身の影響力とは	・振り返りシートを活用：影響力確認 ・自身が与えた影響とは？他者から受けた影響とは？ ・課題解決に有効な発言や実践をした人は？ ・部署、組織で動く中で無意識に出ている癖を知る
４．PM理論を活用したチーム力を高めるための6つポイント	・チームを形成する上で必要な6つの役割 ・パフォーマンス力とメンテナンス機能とは ・チームには各自の役割がありタイプ特性がある
５．課題解決に必要なスキルとチームを活かすための実践とは	・良いチームを創るには「働きかけ」 ・働きやすい環境を創るには「思いやりと目配りと気配りの実践」 ・チーム力とは個々の得手を活かしあい、不得手を補い合うこと
６．まとめ	・総括 【ワークショップ】ポジティブフィードバックで、自身の強みを知る

研修資料：「ワークの課題とルール」「チームビルディング４つのステップ」

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