リスクマネジメント基本研修|リスク意識を高め 危機を未然に防ぐ

企業が経営を行う中で、「リスクマネジメント」は欠かせません。リスクマネジメント基本研修では、企業や組織が直面する可能性のあるリスクの種類やリスクマネジメントの目的と対応について学びます。事業運営に関するリスク、人的リソースリスク、法的リスク、市場競争に関するリスク等、幅広いテーマを扱い、組織全体でリスク意識を高め、危機を未然に防ぐことを目的としています

研修目的

リスクマネジメントとは、「リスクを組織的に管理し、損失等の回避や低減を図るプロセス」です。
本研修では下記を目的に、リスクマネジメントの基本について学びます。

• リスクの発生を未然に防ぐ
• リスク発生時の対処法を事前に考え、被害を最小限に抑える
• 社員のリスクに対する意識を向上させる
• 組織として直面する可能性がある様々な危機を回避する

研修対象

• 中堅社員、管理職、経営層など

習得できるスキル・学べる知識

• 企業を取り巻くリスクとその種類について
• リスクマネジメントの目的と重要性
• リスクコントロールとリスクファイナンシング

企業を取り巻くリスクについて

企業を取り巻くリスクとしては、次のようなものが挙げられます。

法的 リスク	法的リスクには、従業員の不正行為、脱税、粉飾決算などが挙げられます。 法的リスクでは、人的要因があるため社内の混乱やダメージなどを考慮した対策が必要になります。
金融 リスク	金融リスクは、為替相場の変動や現預金等の管理ミスなどが考えられます。 為替相場の変動についてはコントロールが難しいと考えられますが、 預金などの管理ミスについては未然に防ぐことができますので、 事前のマネジメントを心がけましょう。
環境 リスク	環境リスクとは、自社の製品などが環境汚染など社会的に悪影響を与えてしまうものです。 近年は事前の研究や調査などで事前に防いでいるケースがほとんどですが、 こういったリスクも可能性はゼロと言えません。
情報 リスク	近年、個人情報漏洩や紛失、SNSで発信してしまうなどのリスクが増えています。 また、USBの紛失やハッキングなどによって企業が管理する個人情報が紛失してしまったり 流出してしまうなどの事件も多いため、こういったリスクに対する対策も十分に講じる必要があります。

リスクコントロール

リスクコントロールは、「損失の発生頻度と大きさを削減する」ことを目的としており、その手段としては「回避」「損失防止」「損失削減」「分離・分散」があります。以下、それぞれについて内容を解説します。

回避	回避は、リスクを伴うことが考えられる活動自体を中止することで、 予想されるリスクを避けることです。 活動そのものがなくなるため、リターン（利益）を放棄しなければならなくなります。
損失防止	損失防止は、損失発生に関して予防措置を講じることで損失の発生頻度を減らします。
損失削減	リスクは、完全に無くすことができません。 そのため、事故などが発生した際には損失の拡大を防止・軽減し、 損失規模を抑えることを最優先に考えます。 そのための対策が、損失削減です。
分離・分散	リスクの源泉となるものを分離・分散させることで、 一箇所に集中してしまうことを避ける方法です。

リスクファイナンシング

リスクファイナンシングは、損失を補填するための金銭的な手当てであり、「移転」と、「保有」という二つの手段があります。

移転	移転は、保険などによって第三者に金銭的なリスクを移転することで損失補填を受ける方法です。
保有	保有は、資金の積立などによって損失を自己負担する方法です。 リスクが潜在的にあることを意識しながらも、対策を講じることはありません。

研修カリキュラム

	テーマ・内容
１．オリエンテーション	・研修の目的
２．リスクとは何か	・リスクを定義する ・今社会で言われているリスクとは ・リスクの算出方法（影響度と頻度をもとに考える）
3．企業を取り巻くリスクとその種類	１）基本的なリスク 　　①純粋リスク②投機的リスク ２）金融（事業運営・市場競争）に関するリスク ３）人的リソースリスク ４）法的リスク ５）情報に関するリスク ６）その他社会の価値観変化におけるリスクマネジメント 　・リスクは１つだけではなく絡み合っている 　・リスクは時代の流れと共に変化している
４．リスクマネジメントの目的と対応	・リスクマネジメントの目的を定義する ・リスクコントロールとリスクファイナンシング ・具体的な方法 　　　リスクコントロール：回避、損失防止、損失削減、分離分散 　　　リスクファイナンシング：移転、保有
５．まとめ	・振り返り ・実践することを宣言する

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