研修一覧 ＞ リモートワークマネジメント研修
リモートワークのマネジメントで、こんなことに迷っていませんか？
- メンバーの仕事ぶりやモチベーションの変化が見えにくい
- オンラインだと、チームの一体感やコミュニケーションが薄れてしまう
- リモートワークのメリットと課題を、改めて整理したい
「リモートワークマネジメント研修」は、在宅勤務やテレワークの環境で、チームをまとめるマネジメントスキルを身につける管理職向けの研修です。
リモートワークにおける業務改善の見直しとあわせて、遠隔でのチームコミュニケーション、モチベーション管理、社内タレントの見える化などを、グループワークで実践的に学びます。
この研修で学べること
- 整理する｜リモートワークの実態とメリット・課題と不安要素
- つなぐ｜オンラインでのラポール・雑談効果の活用・社内タレントの見える化
- 改善する｜10個の業務改善・ツールの活用・改善提案の仕組み化
研修目的
リモートワークを実施するうえで最も難しいのは、自由度の高まったメンバーのマネジメントだと言われています。
業務成果の把握、一人ひとりのモチベーション管理、チームの一体感づくり。管理職に求められる役割は広がっています。遠隔でもチームをまとめ、生産性を高めるためのメソッドを学びます。主な内容は下記の通りです。
- リモートワーク特有の課題への対応
- 遠隔での「チームコミュニケーション」手法
- リモート環境での業務改善と生産性向上
- 在宅勤務メンバーのモチベーション管理
業務成果の把握をしながら、メンバー一人ひとりのモチベーションのコントロール、チームの一体感作りと、在宅勤務移行期におけるマネージャーの負担は膨大です。オンライン・リモートワークと、初めての取り組みの中で、お困りごとはありませんか？研修で、解決の糸口・改善へのヒントを見つけませんか？
研修対象
- 管理職・リーダー職の方
- チームや組織でリモートワークを導入するうえで、メリット・課題を整理したい方
- 既にリモートワークを導入しているが、マネジメントに難しさを感じている方
- 部下にリモートワークで力を発揮してもらうための、関わり方を知りたい方
習得できるスキル・学べる知識
離れていても力を発揮できるチームをつくるための4つの力を、講義とグループワークをとおして身につけます。
SKILL 01
課題を見きわめる力
リモートワークのメリットと課題、最も大きいコミュニケーションの弊害を整理します。
SKILL 02
オンラインでつながる力
オンラインでのラポールの工夫と、視覚・聴覚情報をもとにしたコミュニケーションの改善ポイントを学びます。
SKILL 03
チームを見える化する力
社内タレントの見える化や雑談効果の活用で、コミュニケーション量の低下をカバーします。
SKILL 04
業務を改善する力
10個の業務改善、オンラインツールの活用、改善提案の仕組み化で、生産性を高めます。
研修概要（時間・形式・料金の目安）
ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる？」というご相談も、お気軽にどうぞ。
| 対象 | 管理職・リーダー職 |
|---|---|
| 時間 | 半日〜1日で設計（複数回に分けた実施も可能） |
| 形式 | 集合研修・オンライン・ハイブリッド |
| 人数 | 少人数から数百名規模まで実績あり |
| 内容 | 貴社のリモートワークの状況や課題に合わせてカスタマイズ |
| 料金の目安 | 1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です |
決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。
研修カリキュラム
研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。
| テーマ・内容 | |
|---|---|
| １．リモートワークの実態とメリットとは | ・リモートワークを取り組む上での4つのメリット |
| ２．リモートワークの課題 | ・導入を試みて起こった課題とは ・リモートワークを取り組む上での不安要素 ・最も大きいコミュニケーションの弊害 |
| ３．コミュニケーションの基礎を理解する | ・無意識になっているコミュニケーションの課題 ・コミュニケーションにおける“簡単なルール”を守ることで、円滑なコミュニケーションに変化させる |
| ４．オンラインコミュニケーションの基礎 | ・ラポールをオンラインで実践するための工夫 ・視覚情報と聴覚情報をベースとした改善ポイント |
| ５．リモートワーク導入にむけた10個の業務改善 | ・システム整備や社内業務フローだけではなく、リモートマネジメントにおけるチームビルディングの仕組みが大切 |
| ６．グループワーク | ・リモートワークマネジメントの不安と課題 ・現在のリモートワークにおける課題を抽出し、他社事例を通して学びを深める |
| ７．オンラインツールの活用事例 | ・リモートワークにおける業務遂行に効果的なツールの紹介と活用事例 ・DX推進を加速させる為の社内システム改善 |
| ８．社内タレントの見える化 | ・コミュニケーション量の大幅な低下をカバーする仕組み構築 ・社員の見える化メソッド ・リモートを効果的に活用し、横割り業務を拡大させる |
| ９．ライフワークバランスに着目 | ・部下の仕事を見るのではなく、ライフスタイルのサポート実践が必要 ・モチベーションの変化にいち早く気づく為の方法 ・様々なメンタルヘルスケアの実施と見極め方 |
| １０．リモートワークにおける「雑談効果」の弊害 | ・雑談は非効率か？それとも効率を高める要素なのか？ ・座談会の設定の仕方、会議の前後のアプローチ、ランチ会の設定 ・対面とオンラインの使い分け |
| １１．リモートワーク改善提案の仕組み化 | ・リモートワークの課題を逆手にとる ・これまで以上に改善提案が飛び交うチームに進化させる ・まとめ |
このカリキュラムを、貴社の課題や受講者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。
リモートワークマネジメント研修のよくあるご質問
あわせて検討したい研修
リモートワークのマネジメントは、チームビルディングや心理的安全性、部下育成の研修と組み合わせることで、離れていても力を発揮できるチームに近づきます。対象や課題に合わせて、組み合わせてご検討ください。
ガイアシステムの研修の特徴
「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修
「知っている」と「できる」は、別のこと。
ロールプレイングを繰り返し、明日から現場で使えるところまで落とし込みます。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念、経営者の課題、現場の悩みまでうかがって設計します。
演習の題材は、受講者がいま実際に困っていることです。
講師が、一人ひとりに問いを投げます
自分で考え、自分で答えを出す研修
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どうしますか」。
問いに向き合い、自分で答えを出すから、内側から火がつきます。
組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります
マネジメントに向き合い、成果を出してきた講師が登壇します。
自分が通ってきた道として語るから伝わる。リピート率85％は、その積み重ねです。
本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉
「弱みを見せても大丈夫」という安心が、本音を引き出します。
場づくりも、カリキュラムの一部。専門用語は使いません。
当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません
午前の受講者の様子を見て、午後を組み直すこともあります。
いつも目の前の受講者に合わせて進めます。
受講者の成長を支援する
伴走型プログラム
複数回の研修では、毎回の様子を見ながら内容を調整します。
講師への相談窓口や部門を越えたつながりで、研修後も現場が動き出す仕組みに。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで
新入社員から経営を担う層まで、階層別6種・テーマ別30種前後をご用意。
既存研修の見直しや、新しいカリキュラムづくりのご相談も歓迎です。
FIND BY PURPOSE
お悩み・目的から研修を探す
いま気になっていることに近いテーマを選んでください。
ぴったりのものがなくても、御社に合わせてオーダーメイドでおつくりします。
POPULAR よく選ばれている研修
まずはここから、人気の研修
多くの企業さまに見ていただいている研修です
01 BASIC SKILLS
仕事の基本力を高めたい
若手から全社員まで、毎日の仕事に効く力を
02 TEAM & CULTURE
人と組織をつなげたい
想いを共有し、前向きに働けるチームへ
FIND BY LEVEL
階層別に研修を探す
新入社員から管理職、採用担当まで。
キャリアの段階に合わせて、いま必要な力を育てます。
FRESHERS
新入社員研修
はじめの一歩に、感動を。
心とスキルを育て、未来のリーダー候補へ
YOUNG EMPLOYEES
若手社員研修
「やってみたい」が、成長を加速させる。
自ら考え動ける、次世代の担い手を育成
MID-LEVEL
中堅社員研修
経験を、チームを動かす力に変える。
リーダーとフォロワー、両方を担う要へ
NEXT LEADERS
次世代リーダー研修
未来の経営を、いまから育てる。
想いを受け継ぎ、組織を導くリーダーへ
MANAGERS
管理職研修
部下が育つ。チームが変わる。
本気で向き合うリーダーシップを、現場で
RECRUITERS
採用担当向け
会社の想いを、未来の仲間へ届ける。
採用担当者の伝える力・見極める力を磨く
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