中途入社研修｜キャリア採用人材を活かす！

中途採用キャリア人材向け育成研修

中途入社研修　目的・内容

「新卒採用の研修は実施しているが、中途採用の研修は実施していない」という企業は少なくありません。
中途採用は新卒とは違い様々な経験をもった幅広い年齢層がいるため、
まとまって研修をすることが難しいという理由からです。

しかしながら、組織を活性化する上では、年齢や経験値に関係なく中途採用で入社したどの社員においても
会社のビジョンや価値観を一から学び、求められる成果を出す実践につなげる必要があります。

採用してから一年以上、そのような機会をつくらずに放置してしまうと、
後々課題が起きてくることも往々にしてあります。

中途採用社員に価値観や効果的なキャリア活用に特化した研修実施は、
人材の定着・活躍に大きく影響を与えるといっても、過言ではありません。

対象者

• 中途入社したキャリア人材に向け（入社一年以内の受講が目安です）

中途入社研修　カリキュラム・プログラム

テーマ	詳細・要素
１．アイスブレイク	・自己紹介ワーク ・中途採用社員同士の横のつながりをつくる
２．研修の目的「企業は人なり」	・企業にとって人材育成とは何か？ ＜POINT＞ ・なぜ何のために研修の場があるのか、 ・会社から求められている役割や人材育成の重要性を説きます。 研修目的を明確化し、受講者に届けすることで、参加者の研修への参加意識が高まります。 結果、プログラムの効果を引き上げることに繋がります
３．中途採用社員に求められることとは？	・企業風土や理念へのマッチングと理解努力 ・価値観とは考え方、考え方を高めること ・企業が向かうビジョンに対する今の課題理解 ・課題解決に向け自分が貢献できることの明確化
４．成果を出すためのフローとは	・努力の決意から、結果成果を出すまでの流れ
５．株式会社自分 　　〜会社の中で成長していくために〜	・自分をひとつの会社とみたて、なぜ会社が、自分と取引してくれたのかを考える。 →自身の強みを発揮し、会社に利益をもたらす ・「株式会社自分」を構成する3つの要素 ①Will ：「自分自身はどんな人生を歩みたいと考えているのか」 ワーク：夢マスターリストの作成 ②Can：「前職で培ったスキルなどで、活かせることとは？」 ワーク：自身の強み発見 ③Contribute「社員として、今求められていることとは？」 ＜POINT＞ 研修の実施前に所属部署上長などからヒアリングし求められている役割やスキルをお届けします。
６．まとめ	・明日からの実践をアクションプランに落とし込む

研修資料：「株式会社自分」として捉えてみる・３つの構成要素

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