会議進行ファシリテーション研修 |8割の上司ができていない!?基礎スキル

リーダーシップ研修シリーズ【会議進行力を高める!基礎編】


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研修内容・研修概要

会議が長くて意味がないものになっていませんか?
やり方さえ習得してしまえば、会議は「仕事の成果」と「人材育成」の両面において非常に有益な場にできます。

本研修は、「会議・ミーティング」などの改善事例を紹介すると同時に、
職場で行われている会議を振り返りながら、効果的な会議進行における基本を学んでいただきます。

 

ワークショップやロールプレイングに取り組んでいただくので、
明日の会議からすぐに活かすことができます。

対象者

  • 会議について基本から学びたい方
  • 結論が出せず、何も決まらないまま会議が終わってしまう
  • ファシリテーターとして自信がない方
  • 会議の進行をする上で実践的なスキルを学びたい方

研修プログラム・カリキュラム

テーマ詳細
1.悪い会議の事例・他社の事例から、社内の会議の課題を抽出
・失敗の原因は「準備」と「進行力(ファシリテーション力」
2.会議の効果とは・ビジネスシーンで活躍する「場づくり」とは?
・会議は“部下の仕事の精度を一気に高める”効率的な機会作り
3.会議の種類・「定型会議」と「創造会議」目的とアジェンダの違い
4.理想の会議をするために“基本の準備”・目的の明確化・議題整理
・会議シミュレーションの実行
・ワークショップ
 会議シミュレーションを作成してみよう
5.会議進行力の自己診断・実践ロールプレイング
 デモ会議の進行→実践を通して自身の進行力を診断する

研修資料:会議の基本的な流れ(準備・テーマ設定・発散・収集・活用)

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0120-117-450
電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)

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会議進行基礎ー定額研修

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