リーダーシップ研修｜理想のリーダーになるための心構えとリーダー業務の基礎

リーダーシップ研修シリーズ【基本編】

研修内容・概要

「リーダーシップ」と聞いて、どんなイメージや言葉が思い浮かぶでしょうか？
リーダーシップという言葉は、人によってイメージするものや解釈が異なることが多く、
曖昧なものと思われがちです。

リーダーシップを身につけると一口に言っても、具体的に求められるスキルや在り方が何か、
さらには自身のタイプ特性や得手不得手を考えなければ、
学ぶものさえ曖昧なままになってしまいまい、本当になりたい自分にはなれません。

本セミナーでは、リーダーとしての心構えや実践すべき具体的な行動について学んでいただきます。

対象者

• リーダーとして周囲への影響力、改善・変革力を高めたい方
• リーダーに指名されたが、具体的に何をすればよいか分からない方
• はじめてリーダーの役割を任された方
• リーダーになって間もない方
• リーダーシップを発揮するために必要な事柄全般を理解したい方

プログラム内容・カリキュラム

テーマ	詳細
１．リーダーシップとは？	・リーダーシップの4つの種類を理解する ・リーダーに求められる力。代表的な力とは？ →意志力・決断力・行動力・コミュニケーション力・事務処理能力・人材育成力・魅力・目標策定力・信頼構築力・論理思考力・コーチングとティーティング力
２．リーダーシップとマネジメントの違い	・リーダーシップとマネジメントの役割とは？ ・理想のリーダーになるために必要な総合力
３．会社を強くするためにリーダーがなすべき役割	・人の心に影響を与えるリーダーとしての「人材育成力の価値」 ・仕事と人生を通した教育の価値
４．これだけは押さえておきたい4つのリーダー業務	①ビジョンと目標の策定 ②目標達成に向けたマネジメント ③業務を通した人材育成 ④チームモチベーション
５．ついていきたいリーダーと、ついていきたくないリーダー	・リーダーとしての自己分析をしてみよう ・理想のリーダーになるために「発達課題の抽出」
６．まとめ	・研修内容を振り返り、ポイントを整理していきます。

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