入社一年目からの仕事の流儀（前編）「報連相・タイムマネジメント・失敗の向き合い方・オンラインマナー編」

報連相・タイムマネジメント・失敗の向き合い方・オンラインマナー編

研修内容・研修概要

社会人として基本的なビジネスマナーを学ぶ「新入社員スタートアップ研修」とは違い、
「仕事の流儀シリーズ」では新入社員や若手社員が仕事で成果を出すための
実践的なメソッドを“前編”と“後編”に分けてカリキュラムを構成しております。

シリーズ前編の本研修では、新入社員や若手社員が特に躓きやすい
「報連相」「タイムマネジメント」「失敗の向き合い方」の３つに加えて、
昨今教育ニーズが劇的に高まっている「オンラインマナー」を含む４つのカリキュラムを実施します。

若い世代を対象とした研修だからこそ、
ワーク形式の体験型カリキュラムを取り入れ、明日からすぐに活用できる内容となっております。

対象者

• 新入社員・若手社員報連相がうまくできない方
• ワークボリュームが増えすぎて仕事が進まない方
• 部下の生産性向上に悩んでいる方

研修プログラム・カリキュラム

テーマ	詳細
１．組織における報連相の重要性	・業績アップ、ミス防止に必要な報連相とは ・上司が感じる「見えない」ことへの不安 ・報連相が上手くいかない人の傾向 ・報連相が上手くなる3つのポイント
２．報連相のトレーニング	・PREP法を活かした報連相 ・遠慮はせず配慮のある声のかけ方 ・すぐに報告するべきは「バッドニュース」 ・報連相に必要な情報整理と順序立て
３．生産性を高めるタイムマネジメントとは	・タイムマネジメントの考え方「時間は有限である」 ・仕事の洗い出しと仕分けで「無理」と「無駄」を改善 ・優先順位を明確にするこが仕事の成果をあげる ・スケジューリングと管理方法 ・時間の浪費を省く仕事の受け方
４．オンラインにも「守るべきマナー」がある	・オンラインコミュニケーションの特徴 ・すぐに活用できる基本マナー ・印象を決める３つの要素 ・オンライン版リアクションゲーム
５．失敗を学びに変える「エジソンの法則」	・エジソンは失敗をどう捉えたのか ・失敗を成功のもとにする「振り返りシート」
６.まとめ	・デキる先輩の仕事術を真似る ・スキルアップに必要なことは「質」よりも「量」

研修資料：「新社会人が絶対に学んでおくべきビジネスマナー」

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