フォロワーシップ研修 | フォロワーとしてチームに貢献する

変化の激しい現代のビジネス環境において、組織全体でより良い成果を出すために、リーダーシップと同様に注目されているフォロワーシップ。フォロワーシップ研修は、リーダーを支え、チームの成果を最大化するスキルを習得するための研修です。参加者は、コミュニケーション力や組織の目標達成に貢献する方法を学び、自己成長と組織貢献力を高めます。また、業務改善力を強化し、チームとして成果を出すための実践スキルを習得することで、組織のパフォーマンス向上に貢献できる人材を育成します。

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研修目的

• フォロワーシップの重要性と基本概念を理解する
• 効果的なフォロワーシップスキルを習得する
• フォロワーとしてのチーム内での協力、貢献を促進する
• リーダーとの建設的な関係性を構築する

研修対象

• 新入社員や若手社員
• 中間管理職への昇進を目指す社員
• チームの一員として効果的に働きたい全ての社員
• リーダーシップ研修の補完として受講を希望する管理職

習得できるスキル・学べる知識

• チーム貢献力: 与えられた役割を受け入れ、忠実に取り組む意識や行動する力
• リーダーシップ理解力: リーダーの視点から組織やチームの目標を理解し、適切に行動するスキル
• チームワーク能力: 他メンバーとの協力やコミュニケーションを円滑に行い、チーム全体のパフォーマンスを向上させる能力
• コミュニケーション力: チームを支援する積極的で的確なコミュニケーションスキル
• 提言力: 自分なりの考えを持って上司に働きかける能力
• メンバーを巻き込む力: 後輩メンバーをまとめ、指導し、支援するスキル
• 業務改善力: 問題発見力、仮説思考力、改善策の実行と定着を図るスキル

研修カリキュラム

テーマ	内容
1. オープニング	・研修の目的 ・自己紹介　・アイスブレイク
2. フォロワーシップとは	・フォロワーシップの定義 ・組織におけるフォロワーシップの重要性 ・効果的なフォロワーの特性 ・リーダーシップとフォロワーシップの関係
3. グループワーク①： 　 フォロワーシップの自己分析	・5つのタイプ（模範的・独立型・順応型・消極的・実務型） 【グループワーク】：自身のフォロワーシップスタイルの分析 ・強みと改善点の特定 ・グループ内でのフィードバック
4. チームを支援するコミュニケーション	・アクティブリスニング ・建設的なフィードバックの提供方法 【ロールプレイング】：上司との効果的なコミュニケーション演習
5. グループワーク②：ケーススタディ	・フォロワーシップの課題に関するケーススタディ ・グループでの問題解決（※） ・発表とディスカッション （※事例については、受講者の状況や課題テーマに応じて設定）
6. アクションプランの作成	・個人のフォロワーシップ向上に関するアクションプランを作成 ・グループ内での共有と相互フィードバック
7. まとめ	・振り返り・質疑応答 ・まとめ