コーポレートガバナンス研修
コーポレートガバナンスとは、企業が法令遵守や透明性を確保しながら、持続可能な成長とステークホルダー(株主、顧客、従業員など)への責任を果たすための仕組みや体制を指します。具体的には、取締役会の構成や意思決定プロセスの透明化、内部統制の整備などが含まれます。
近年、企業不祥事や社会の価値観の変化により、ガバナンスの強化がますます重要視されています。また、ESG投資の拡大やグローバル市場での競争が激化する中、企業の信頼性や透明性を高めることが求められています。
今こそガバナンス強化のための知識を学び、実践に結びつけることが必要です。本研修では、ガバナンスの基礎から実践までを体系的に学ぶことができます。
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基礎を学ぶためのコーポレートガバナンス研修
研修の目的・効果・対象
コーポレートガバナンスの基本概念を理解し、組織の透明性や持続可能な経営を実現するための基礎知識を身につける。
目的と効果 | ・コーポレートガバナンスの定義と重要性を理解する ・企業価値向上におけるガバナンスの役割を学ぶ ・ガバナンスに関わる基本的な法律や規制を把握する ・透明性を高めるための取締役会の役割と構成について理解する |
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対象者 | ・ コーポレートガバナンスの基本を学びたい新任役員や管理職 ・次世代リーダーを目指す社員 |
研修プログラム・カリキュラム
テーマ | 内容 |
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1.コーポレートガバナンスとは? | ・コーポレートガバナンスの基本概念 ・ガバナンスが求められる背景 ・CSRとの関係 ・基本的な法律・規制の解説 |
2.取締役の基本的な役割と責任 | ・善管注意義務と忠実義務 ・取締役会の構成と機能 ・取締役の法律的責任 |
3.内部統制とコンプライアンスの基礎 | ・内部統制の役割と重要性 ・基本的なコンプライアンスの理解 ・不正防止策の基礎 |
4.ケーススタディ: CSRと企業価値 | ・社会的責任を果たした企業事例の分析 ・ガバナンスが企業価値向上に与える影響 ・ガバナンスと企業の透明性 |
5.まとめ | ・総括 ・明日からの実践を整理 |
実践力を高めるコーポレートガバナンス研修
研修の目的・効果・対象
企業独自の課題に即したコーポレートガバナンス体制を構築し、実務で活用できるスキルを習得する。
目的と効果 | ・実務に活用できるガバナンス戦略を学ぶ ・コンプライアンスとリスク管理の強化方法を理解する ・ステークホルダーとの信頼構築のための具体的なアプローチを習得する ・自社の現状に即したガバナンス体制の構築プランを作成できる |
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対象者 | ・ガバナンス実務を担当する中堅~上級管理職 ・現役の役員や部門責任者 ・中堅管理職 |
研修プログラム・カリキュラム
: 実践的なスキルを身につけ、戦略立案、リスク管理、ステークホルダー対応能力を高める
テーマ | 内容 |
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1. 日本型コーポレートガバナンスの課題 | ・日本型ガバナンスの特徴 ・課題の背景とその改善策 ・使用人兼務取締役と執行役員の問題 |
2. リスクマネジメントと危機管理 | ・リスク管理のプロセス ・クライシス・コミュニケーションの手法 ・内部統制システム強化 |
3. ガバナンス戦略の立案と実行(ワークショップ) | ・自社の課題を分析 ・改善施策を立案し実行計画を作成 ・戦略実行に必要なリソースの特定 |
4. ステークホルダーとの関係構築(ロールプレイング) | ・株主・従業員・取引先との信頼関係の構築 ・説明責任の果たし方 ・難しい場面での交渉スキルを習得 |
5. 取締役会の運営と意思決定の実務 | ・取締役会の議題設定と合意形成 ・意思決定の透明性と効率化 ・特別利害関係人への対応 |
6. 現場に応用するためのアクションプラン作成 | ・学んだ内容を自社の業務に応用 ・具体的な改善計画を作成 ・チームでの実行計画の共有 |
7.まとめ | ・総括 ・明日からの実践を整理 |
グローバル視点のコーポレートガバナンス研修
研修の目的・効果・対象
グローバル市場での事業展開を目指す企業に向けて、国際的なコーポレートガバナンスの最新動向や実践的な知識を提供する。
目的と効果 | ・国際的なガバナンスの基準やトレンドを理解する ・グローバル企業に求められる透明性と倫理的経営の重要性を学ぶ ・海外市場でのガバナンス課題への対応方法を理解する ・多国籍企業での取締役会や管理体制の構築スキルを習得する |
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対象者 | ・グローバル展開を視野に入れた企業の経営者 ・役員・上級管理職 ・グローバル事業責任者 |
研修プログラム・カリキュラム
国際的なガバナンス基準や多国籍企業での実務知識を学び、海外展開を支えるスキルを養う
テーマ | 内容 |
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1.グローバル・コーポレートガバナンス | ・国際的なガバナンス基準(OECD原則、ESG要素) ・ガバナンスの文化的差異 ・多国籍企業の課題 |
2.多国籍企業におけるリスク管理 | ・国際取引に伴うリスクの種類と管理 ・海外事業のコンプライアンス ・内部通報制度のグローバル展開 |
3.役員の責任と株主対応の国際比較 | ・海外の株主構成の特徴 ・ガバナンスの透明性向上 ・株主対策(利益供与の防止) |
4.ケーススタディ: 海外企業の成功事例 | ・グローバル基準を満たすガバナンス施策 ・ESG経営の成功事例 ・自社で活用可能な施策の検討 |
5.まとめ | ・総括 ・明日からの実践を整理 |
豊富な研修プログラムをご用意しております。
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電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)
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