リスクマネジメント研修
リスクマネジメント研修
リスクマネジメント研修は、企業が直面する様々なリスクを特定、評価し、適切な対策を立てる能力を養成する教育プログラムです。リスクの洗い出し、優先順位付け、対応策の策定などを学び、組織全体のリスク管理能力を向上を目指します。
研修ラインナップ
- リスクマネジメント基本
- リスクの定義と種類（戦略、運用、財務、法的リスクなど）
- リスクの洗い出し手法
- リスク分析と評価の方法
- リスク対策の立案と優先順位付け
- 個人情報保護
- ヒューマンエラー
- クライシスマネジメント
- リスクマップの作成と活用
- リスクコントロールの手法
- コンプライアンス
- 企業ガバナンスにおけるリスクマネジメント
- リスクコミュニケーション
- リスクマネジメントの組織体制と役割分担
- リスクマネジメントのPDCAサイクル
- 事業継続計画（BCP）
- サイバーセキュリティリスク
- 自然災害リスク
- レピュテーションリスク（評判リスク）
- リスクファイナンシング（保険活用など）
研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドでカリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案しています。
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズし提案しています。
研修の目的
以下の研修目的を達成することで、組織全体のパフォーマンス向上と健全な職場環境の構築が可能となります。
リスク意識の向上
社員のリスクに対する意識を高め、日常業務や意思決定においてリスクを考慮する習慣を養成します。これにより、組織全体のリスク感度が向上し、潜在的な問題を早期に発見・対処できるようになります。
リスク分析・評価スキル
特定されたリスクの発生確率と影響度を適切に分析・評価する手法を学びます。これにより、リスクの優先順位付けが可能となり、効果的なリスク対策の立案につながります。
リスク対策立案能力の開発
各リスクに対する適切な対策を立案する能力を養います。リスクの回避、軽減、移転、受容など、様々なアプローチを学び、状況に応じた最適な対策を選択できるようになります。
クライシスマネジメント
リスクが顕在化した際の危機対応能力を向上させます。緊急時の意思決定、情報管理、ステークホルダーとのコミュニケーションなど、クライシス時に必要なスキルを習得します。
コンプライアンス意識の醸成
法令遵守の重要性を理解し、コンプライアンスリスクを最小化する方法を学びます。これにより、法的・倫理的問題を未然に防ぎ、組織の信頼性と持続可能性を高めます。
リスクマネジメント文化の醸成
組織全体でリスクマネジメントの重要性を理解し、日常的にリスクを考慮する企業文化を形成します。これにより、持続可能な成長と企業価値の向上を実現します。
研修の特徴
リスクマネジメント研修では、企業が直面する様々なリスクを特定・評価・対策を講じる手法を学び、組織全体のリスク管理能力を向上を目指します。
包括的なリスク理解
様々な種類のリスク（法的、金融・財務、情報など）について学び、企業が直面する多様なリスクを包括的に理解します。これにより、自社の事業環境に潜むリスクを適切に特定し、分析する能力を習得します。
実践的なスキル習得
リスクの洗い出し、分析、評価、対策立案といった具体的なプロセスを学びます。PDCAサイクルを用いた継続的な改善方法も習得し、実際の業務に即座に適用できる実践的なスキルを身につけることができます。
最新トレンドへの対応
AI技術の発展など、新たな技術がもたらすリスクにも焦点を当てます。常に変化する企業環境に対応するため、最新の事例やニュース、ITトレンドを取り入れた内容となっており、現代のビジネス環境に即した学習が可能です。
研修カリキュラム
研修の目的や対象者に合わせ、最適なカリキュラムを構築してご提供しています。以下、カリキュラムの例をご紹介します。
リスクマネジメント基本研修 | リスク意識を高め 危機を未然に防ぐ
リスクマネジメントとは、リスクを組織的に管理し、損失等の回避や低減を図るプロセスを意味します。
「リスクマネジメント基本研修」では、法的リスク、金融リスク、環境リスク、情報リスク等、企業を取り巻くリスクが多様化するなかで、社員のリスクに対する意識を向上させ、組織として直面する可能性がある様々な危機を回避するために実施します。
ヒューマンエラー研修 | ”人的ミスは必ず起きる” 未然に防ぐ対策とは
「ヒューマンエラー研修」では、”人的ミスは必ず起きる”という前提で、ヒューマンエラーが起きる原因を理解し、未然に防ぐための対策を身に付けます。
業種業界ごとに具体的なエラーのメカニズムや防止方法を学べるようケーススタディを取り入れることで、受講者の人的ミスに対しての意識を高めます。
個人情報保護研修 | 個人情報漏洩のリスクと予防策
「個人情報保護研修」では個人情報の重要性を認識し、個人情報の取り扱いに関する全般的な知識・スキルを習得します。
業種業界によっては厳しい要件が設けられているため、業界特有の事例や対策を学び、社員のリスクに対する意識を高め、個人情報の漏洩を未然に防ぎます。
クライシスマネジメント研修 | これからの時代に必要な危機管理とは
リスクが顕在化した際の危機対応能力を向上させるための「クライシスマネジメント研修」
緊急時の意思決定、情報管理、ステークホルダーとのコミュニケーションなど、クライシス時に必要なスキルを習得します。
カリキュラム（一例）
- 企業にとってのクライシスとは
- クライシス事例と対応方法
- 自然災害・事故・事件・不祥事
情報モラル研修 | 職場と従業員をインターネットトラブルから守る
発信者も気づかないところで起こってしまうインターネットトラブル。回避するスキルを身につけることが重要です。
「情報モラル研修」では、インターネットを通じて起こるトラブルから、自社と自社従業員、ステークホルダーを守り、倫理的・道徳的および法令等遵守の観点から安全・安心な状態で事業にインターネットを活用できるようになることを目指します。
貴社に最適な研修プログラムをご提案
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受講者の声
改めてリスクマネジメントの必要性と重要性を理解しました。実務におけるリスクと対策のズレを発見できたので、今後の業務に活かしていきたいと思います。
様々な角度からリスクを考える重要性を学びました。ワークショップを通じて実践的なスキルが身につき、自社のリスク対策を見直すきっかけになりました
難しそうだなと敬遠していましたが、リスクの洗い出しから評価、対策立案まで体系的に学べて良かったです。特に優先順位付けの方法が参考になり、早速職場で活用したいと思います。
クライシスマネジメントの重要性を再認識しました。緊急時の対応シミュレーションは非常に実践的で、自社の危機管理体制を見直す良い機会となりました。
リスクコミュニケーションの重要性を学べたのが大きな収穫です。ステークホルダーとの適切な情報共有方法について、具体的なアイデアを得ることができました。もっと早く学ぶ機会があればよかったです。
リスクマネジメントを組織文化として定着させる方法が参考になりました。全社的な取り組みの重要性を理解しましたし、今後の展開方法についても具体的なイメージが持てたことがよかったです。あと2回くらいフォローしてほしいところです…
よくある質問
ガイアシステムの研修が
おすすめの理由
「わかる」から「できる」へ！
演習中心の実践型研修
講師の話しを聞くだけの一方的な講義ではありません。受講者と対話のキャッチボールをしながら、タイプ特性に応じて分かりやすく伝えたり、グループワークやディスカッション、個人ワークなど、楽しく、且つ受講者が明日から実践できる具体的なアクションプランまで落とし込む仕掛けを取り入れます。また、短時間で効果的に習得できるロールプレイングによるトレーニング方法を取り入れていきます。 “わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念や経営方針、経営者が感じている課題、役職者や現場社員が感じている課題、人材育成における課題などを多角的にヒアリング。
必要に応じて、組織図や受講者のタイプ特性といった“人となり”がわかる情報などもヒアリングし、理想と現状課題にマッチングする一連の研修プログラムをカスタマイズご提案いたします。また、より受講者に伝わりやすくする言葉選びや社内用語を活用するとともに、気づきや学びの効果が高まるグループワークのチーム分けもご提案いたします。
受講者の成長を支援する伴走型プログラム
複数回の研修の場合は、初回から最終回の研修まで、受講の様子や習得状況、社内課題と照らし合わせながら、都度プログラムをカスタマイズしながら進めます。 研修を開催している期間中は、受講者の主体的な学びをサポートするため、研修内容や現場実践におけるお悩みなど、受講者が直接講師に相談できる窓口の設置も可能です。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への意識転換を促すカリキュラムから、業務遂行力や思考力の向上、さらにはチームビルディング、リーダー、マネジメント層への研修コンテンツと、様々なラインナップをご用意しています。
研修を通じて、即戦力として活躍できるよう支援します。現在実施中の研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの追加を検討する際にもお役立てできます。
社員研修に関する ご相談・お問い合わせ・お見積りは、こちらへ
0120-117-450 電話受付：月〜金 10:00-19:00（土日祝も研修実施）
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- 質問力研修｜本音を引き出す質問力を鍛える
- 雑談力研修｜信頼関係を築き相手と円滑にコミュニケーションを取る方法
- アサーティブコミュニケーション研修
- 関係性構築のための相互理解研修
プレゼンテーション研修
チームビルディング
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- チームビルディング研修｜チーム力を高める体験型・マネジメントメソッド
- チームビルディング研修｜互いの価値観を認め合い、チーム内の繋がりを育む
- 組織力を高めるチームビルディングの手順
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