会議進行研修

会議進行研修

会議進行研修は、会議を円滑に進めるためのスキルを学ぶ研修です。主に、会議の環境整備、対人関係スキル、議論の構造化、合意形成の4つのスキルを体系的に学び、模擬会議を通じて実践的に習得します。

  • 会議の基本原則
  • 会議の目的設定と議題作成
  • 会議の現状把握と課題分析
  • 会議の進行テクニック
  • 効果的な会議の準備と設計
  • ファシリテーターの役割と心構え
  • 論理的思考と問題解決手法
  • 時間管理テクニック
  • 意思決定プロセスの管理
  • 議論のまとめ方と結論の導き方
  • 効果的な質問技法
  • 会議記録の取り方と共有
  • 良い会議・良くない会議の違い
  • 筆記スキル・傾聴のスキル・質問のスキル
  • オープンクエッションとクローズクエッション
  • 参加者の参加意欲を高める方法
  • 困難な状況や参加者への対処法
  • リモート会議の進行テクニック
  • 非言語コミュニケーションの活用
  • フォローアップとアクションプランの作成
  • 会議評価と改善プロセス
  • 視覚化ツール等の活用

研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドカリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案しています。

貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズし提案しています

以下の研修目的を達成することで、以下の研修目的を達成することで、組織全体のパフォーマンス向上と健全な職場環境の構築が可能となります。

効率的な会議運営スキルの向上

会議の準備から進行、結論の導出まで、一連のプロセスを効率的に行うスキルを習得することで、時間と資源の有効活用を目指します。

参加者の積極的な関与の促進

ファシリテーションスキルを学び、活発な議論を生み出す能力を養います。適切な問いかけ・論点提示を行い、参加者の意欲を引き出すことで、主体的な問題解決や意思決定を促進します。

タスク管理と進捗の後追い

会議中に決定した内容をTODOとして効果的に管理し、進捗を追跡するスキルについて学びます。これにより、決定事項の実行率を高め、プロジェクトの成功につなげます。

リーダーシップスキルの強化

会議を効果的に進行するスキルを身につけることで、リーダーとしての資質を向上させ、組織全体のパフォーマンス向上につなげます。

コミュニケーション能力の向上

参加者間の意見の調整や合意形成を円滑に行うためのコミュニケーションスキルを向上させ、組織全体の協調性を高めます。あああ

遠隔会議・機材の操作方法の理解

会議で使用する機材の操作方法を事前に理解しておくことで、会議中のトラブルを防ぎ、スムーズな進行を実現します。Web会議やテレビ会議などの遠隔会議システムを活用することで、移動時間やコストを削減し、多様な働き方に対応した会議運営が可能となります。


研修の特徴

会議進行研修は、会議の環境整備、対人関係スキル、議論の構造化、合意形成の4つのスキルを体系的に学ぶことで、会議進行力の向上を目指します。

ファシリテーションスキルの向上

会議を効果的かつスムーズに進行させるためのファシリテーション技術を学びます。論点の把握、発言の促し方、参加者全員への情報共有方法、会議のまとめ方などが含まれます。参加者に納得感を持ってもらえる対応ができるようになります。

実践的なトレーニング

ワークやロールプレイを通じて実践的なスキルを身につけることができます。「身近な事例」をもとにファシリテーションの実践演習を行うことが多く、実際の会議場面を想定した実践型のカリキュラムです。自社の課題や日常業務に即したシナリオで練習することで、学んだスキルを即座に現場で活用できるようになります。

時間管理と会議設計のスキル習得

会議の準備から終了までの全体的な流れを理解し、効率的な時間管理と会議設計のスキルを学びます。ゴールをイメージする能力を養い、複数の議題がある場合でも適切に時間配分ができるようになることを目指します。また、TODO進捗管理スキルを身につけることで、プロジェクトの実現率が増し、決定事項の確実な実行が可能になります。

会議進行研修・ファシリテーション研修の目的や対象者に合わせ、最適なカリキュラムを構築してご提供しています。
以下、カリキュラムの例をご紹介します。

会議進行ファシリテーション研修 |8割の上司ができていない!?基礎スキル

会議進行基礎ー定額研修

会議が長くて意味がないものになっていませんか?
やり方さえ習得してしまえば、会議は「仕事の成果」と「人材育成」の両面において非常に有益な場にできます。

会議・ミーティング」の悪い例から改善事例を紹介すると同時に、
職場で行われている会議を振り返りながら、効果的な会議進行における基本を学びます。

会議進行研修|会議を成功に導く“事前準備”と“進行テクニック”

会議進行応用

成果の出る会議運営は、管理職が身に付けたい能力スキルとして重要視されています。

・開始前に“会議の着地イメージを8割決める”事前準備方法
・会議前に仮定した「結論の精度を高める」方法
・会議を通して部下が成長するための進め方 など、
会議進行力を高めることで、生産性の高い会議を主催できるようになることを目指します。

会議進行スキル向上研修|メンバーの主体性を引き出し生産性を向上させる

社内外で実施される会議や打ち合わせの質は、その場を進行するファシリテーターの力量に大きく左右されてしまうものです。実際に会議を進行の仕方一つで、会議の質が上がり、業務の生産性や人間関係の向上につなげることができます。

本研修では、効率かつ効果的な会議進行に必要なファシリテーションスキルを学び、会議の質向上と進行者の影響力向上を目指します。

貴社に最適化する豊富な研修プログラムをご用意しています。
お気軽にご相談ください。

貴社に最適な研修プログラム!
お気軽にご相談ください。

会議の進行に関する知識がほとんどなく、苦手意識がありました。最近、オンライン会議が多くあるのですが、オンラインならではの進行方法について学べたことが大きな収穫です。リモートワークも多いので、非常に役立つ内容でした。

会議の質を向上させるための具体的な手法を教えていただきました。議事録やTODOを管理することが多いのですが、レジュメの取り方や会議後のフォローアップの重要性についても再認識しました。クライアントとの会議でも活用できる内容だと感じました。

会議の進行役を務めることが多いのですが、脱線ばかりです…。コンフリクトマネジメントの部分は目からウロコです。今後はもっとスムーズに会議を進められるようになりそうです。

長年の経験がある私でも、この研修で新しい視点を得ることができました。特に、効果的なタイムマネジメントの方法が参考になりました。会議の無駄な時間を減らすことができそうです。

会議のファシリテーションスキルが向上したと感じています。特に、参加者全員の意見を引き出すテクニックが役立ちました。これからのプロジェクトで早速活用していきたいです。

会議の目的を明確にし、議題を整理する方法について学べたことが大きな収穫です。実践演習を通じて、効率的に会議を進行できる自信がつきました。

コミュニケーション研修は誰を対象としていますか?

 新入社員から管理職まで、全ての階層の社員を対象としています。研修内容は対象に合わせてカスタマイズされます。

研修の所要時間はどのくらいですか?

オーダーメイド研修のため、お客様のご希望・目的や内容に合わせてカリキュラムをカスタマイズしています。
半日研修、1日研修を始め、半年、年単位でも実施可能です。

研修後のフォローアップはありますか?

研修後のフォローアップセッションや個別相談を用意しております。
具体的な内容は研修提供者にお問い合わせください。

研修の効果はどのように測定されますか?

研修前後のアンケート、上司や同僚からのフィードバック、業務パフォーマンスの変化などで測定されることが多いです。

研修費用の目安を教えてください。

研修の内容や時間によって大きく異なりますが、1人あたり数万円から数十万円程度です。詳細はお見積りフォームよりお問い合わせください。

オンラインでの受講は可能ですか?

はい、ご要望に応じてオンラインでの研修を実施しています。
対面式とオンラインを組み合わせたハイブリッド型も対応可能です。

「わかる」から「できる」へ!
演習中心の実践型研修

講師の話しを聞くだけの一方的な講義ではありません。受講者と対話のキャッチボールをしながら、タイプ特性に応じて分かりやすく伝えたり、グループワークやディスカッション、個人ワークなど、楽しく、且つ受講者が明日から実践できる具体的なアクションプランまで落とし込む仕掛けを取り入れます。また、短時間で効果的に習得できるロールプレイングによるトレーニング方法を取り入れていきます。 “わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。

研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修

経営理念や経営方針、経営者が感じている課題、役職者や現場社員が感じている課題、人材育成における課題などを多角的にヒアリング
必要に応じて、組織図や受講者のタイプ特性といった“人となり”がわかる情報などもヒアリングし、理想と現状課題にマッチングする一連の研修プログラムをカスタマイズご提案いたします。また、より受講者に伝わりやすくする言葉選びや社内用語を活用するとともに、気づきや学びの効果が高まるグループワークのチーム分けもご提案いたします。

部下育成で大切なこと

受講者の成長を支援する伴走型プログラム

複数回の研修の場合は、初回から最終回の研修まで、受講の様子や習得状況、社内課題と照らし合わせながら、都度プログラムをカスタマイズしながら進めます。 研修を開催している期間中は、受講者の主体的な学びをサポートするため、研修内容や現場実践におけるお悩みなど、受講者が直接講師に相談できる窓口の設置も可能です。

グラフを見る女性

ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ

学生から社会人への意識転換を促すカリキュラムから、業務遂行力や思考力の向上、さらにはチームビルディング、リーダー、マネジメント層への研修コンテンツと、様々なラインナップをご用意しています。
研修を通じて、即戦力として活躍できるよう支援します。現在実施中の研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの追加を検討する際にもお役立てできます。

社員研修に関する ご相談・お問い合わせ・お見積りは、こちらへ

0120-117-450 電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)

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