考え方・ビジネス思考研修
考え方・ビジネス思考研修
考え方・ビジネス思考研修は、論理的思考力や問題解決能力を向上させるためのプログラムです。ロジカルシンキングの基本概念や活用法を学び、実践的なワークを通じて、効果的な意思決定や説得力のあるコミュニケーションスキルを身につけることができます。
研修ラインナップ
- ロジカルシンキング研修
- デザイン思考研修
- 図解思考研修
- 問題解決研修
- クリティカルシンキング研修
- ラテラルシンキング研修
- ポジティブシンキング研修
- フレームワーク研修
- 読解力研修
- 本質志向・意欲向上研修
- 問題の本質を見極める力
- 客観的なデータ分析
- 創造的な問題解決
- 発想の転換
- アイデアの発散と収束
- 論理的な思考プロセス
- 因果関係の明確化
- 論理的なプレゼンテーション
- 問題解決のフレームワーク
- プロトタイピングとテスト
- 共感マッピング
- イノベーションの促進
- フィードバックループの分析
- 戦略的意思決定
- ファシリテーションスキル
- 意見の引き出し方
- グループダイナミクスの理解
- 意思決定理論
研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドでカリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案しています。
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズし提案しています。
研修の目的
以下の研修目的を達成することで、組織全体のパフォーマンス向上と健全な職場環境の構築が可能となります。
論理的思考力の向上
ロジカルシンキングなどのシンキング系スキルを磨き、業務遂行に必要な論理性を高めることを目指します。これにより、問題解決能力や意思決定能力が向上させます。
創造的思考の育成
既存の枠にとらわれない発想力や創造性を養い、イノベーションを生み出す土台を作ります。新しいアイデアや解決策を生み出す能力を高めます。
ビジネス視点の醸成
企業活動全体を俯瞰的に捉え、自身の業務がどのように会社や社会の利益につながるかを理解させます。これにより、仕事の意義を自覚し、モチベーションの向上につなげます。
コミュニケーション能力の強化
論理的に考え、それを効果的に伝える能力を養います。プレゼンテーションスキルやディスカッション能力の向上にもつながります。
問題解決能力の向上
ビジネス上の課題を的確に把握し、効果的な解決策を導き出す能力を培います。様々な思考ツールや分析手法を学ぶことで、実践的な問題解決力を身につけます。
キャリア意識の醸成
将来のキャリアを見据えた思考力を養い、自身の成長目標を明確にします。中長期的な視点で自己のキャリアを考える機会を提供し、主体的なキャリア開発を促します。
研修の特徴
考え方・ビジネス思考研修では、論理的思考力や問題解決能力を向上させるための実践的なワークを通じて、効果的な意思決定や説得力のあるコミュニケーションスキルの習得を目指します。
論理的思考力の養成
ビジネス思考研修の主要な目的は、論理的思考力を身につけること。複雑な問題を整理し、シンプルに理解する力を鍛えることで、業務の効率化や意思決定の質を向上させることができます。結果、上司の指示を待つのではなく、自発的に考え行動する能力を育成し組織全体の生産性向上を目指します。
説得力のあるコミュニケーション
論理的思考を身につけることで、参加者は説得力のある会話を行う能力を得ます。感情的な議論を避け、データや分析結果に基づいた論理的な議論ができるようになるため、異なる立場や意見を持つ相手との間でも納得のいく結論を導き出すことが可能になります。
多角的な思考力の養成
ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、ラテラルシンキングなどの思考法を学びます。論理的に物事を分析し、批判的に評価し、さらに創造的なアイデアを生み出す能力を総合的に育成します。複雑な問題に対して多面的なアプローチが可能となり、ビジネスにおける意思決定や問題解決の質の向上を目指します。
研修カリキュラム
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズし提案しています。
ロジカルシンキング研修｜基礎編
ロジカルシンキング研修｜実践編
ロジカルシンキングが苦手な人のためのコミュニケーション
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受講者の声
この研修ではロジカルシンキングのフレームを学び、複雑な問題を整理するスキルが身につきました。特に、MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）という考え方が役立ち、クライアントへの提案がより明確になりました。
ラテラルシンキングのセッションが非常に印象的でした。新しいアイデアを生み出すための視点を広げることができ、チームでのブレインストーミングが活性化しました。これにより、プロジェクトの創造性が大幅に向上しました。
問題解決の手法を学ぶことで、チームの課題に対するアプローチが変わりました。クリティカルシンキングを用いて、根本原因を特定し、効果的な対策を講じることができるようになりました。
ロジカルシンキング研修を通じて、技術的な問題を論理的に分析する力がつきました。特に、情報を整理して結論を導く手法が、日常業務に役立っています。今後もこのスキルを活かしていきたいです。
初めての研修でしたが、ラテラルシンキングの考え方が新鮮でした。固定観念にとらわれずにアイデアを出すことの重要性を学び、今後の業務においても積極的に活用していきたいと思います。
この研修では、ポジティブシンキングの技術も学びました。ネガティブな状況でも前向きに考えることで、チームの士気を高める方法を理解しました。職場の雰囲気を良くするために、これを実践していきます。
よくある質問
ガイアシステムの研修が
おすすめの理由
「わかる」から「できる」へ！
演習中心の実践型研修
講師の話しを聞くだけの一方的な講義ではありません。受講者と対話のキャッチボールをしながら、タイプ特性に応じて分かりやすく伝えたり、グループワークやディスカッション、個人ワークなど、楽しく、且つ受講者が明日から実践できる具体的なアクションプランまで落とし込む仕掛けを取り入れます。また、短時間で効果的に習得できるロールプレイングによるトレーニング方法を取り入れていきます。 “わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念や経営方針、経営者が感じている課題、役職者や現場社員が感じている課題、人材育成における課題などを多角的にヒアリング。
必要に応じて、組織図や受講者のタイプ特性といった“人となり”がわかる情報などもヒアリングし、理想と現状課題にマッチングする一連の研修プログラムをカスタマイズご提案いたします。また、より受講者に伝わりやすくする言葉選びや社内用語を活用するとともに、気づきや学びの効果が高まるグループワークのチーム分けもご提案いたします。
受講者の成長を支援する伴走型プログラム
複数回の研修の場合は、初回から最終回の研修まで、受講の様子や習得状況、社内課題と照らし合わせながら、都度プログラムをカスタマイズしながら進めます。 研修を開催している期間中は、受講者の主体的な学びをサポートするため、研修内容や現場実践におけるお悩みなど、受講者が直接講師に相談できる窓口の設置も可能です。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への意識転換を促すカリキュラムから、業務遂行力や思考力の向上、さらにはチームビルディング、リーダー、マネジメント層への研修コンテンツと、様々なラインナップをご用意しています。
研修を通じて、即戦力として活躍できるよう支援します。現在実施中の研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの追加を検討する際にもお役立てできます。
社員研修に関する ご相談・お問い合わせ・お見積りは、こちらへ
0120-117-450 電話受付：月〜金 10:00-19:00（土日祝も研修実施）
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テーマ別・課題別研修一覧
コミュニケーション研修
- 傾聴力研修｜傾聴力10のスキルを学び「聞き上手」になれ！
- 質問力研修｜本音を引き出す質問力を鍛える
- 雑談力研修｜信頼関係を築き相手と円滑にコミュニケーションを取る方法
- アサーティブコミュニケーション研修
- 関係性構築のための相互理解研修
プレゼンテーション研修
チームビルディング
- チームビルディング研修
- チームビルディング研修｜チーム力を高める体験型・マネジメントメソッド
- チームビルディング研修｜互いの価値観を認め合い、チーム内の繋がりを育む
- 組織力を高めるチームビルディングの手順
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思考力
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