自己分析・自己理解セミナー|U理論メソッド活用
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U理論メソッド活用、自己理解・自己分析セミナー|開催案内
開催日時:2022/5/11(火) 13:00~14:30 満員御礼
2022/5/18(火) 13:00~14:30 満員御礼
参加料:無料
対象:自己理解・自己分析を深めたいと考えている社会人の方
開催方法:ZOOMを活用した、オンラインセミナー
組織の在り方が大きく変化していく過渡期である今こそ、自己理解を深め、なりたい自分自身を再確認していく絶好のタイミングです。
今回のワークを通じて見出した「なりたい自分」に向かい、「小さな一歩」を新たに歩みだすきっかけになるセミナーです。
無料セミナー
自己肯定感を向上させたい大人のためのセミナー
コロナ禍…私たちは様々な変化に対応し続けてきました。
新しい生活様式でのスタイルも一般化されつつある中、生活面・仕事面でのお困りごとなどはありませんか?
様々な変化を受け入れざるを得ない中で、今までとは異なる葛藤や悩みはありませんか。
自身のスキルや、キャリアプランを見直したい。そんなお声も耳にするようになりました。
そこで、今回は、U理論メソットを活用し「自己分析・自己理解促進を促す」セミナーを開催します。
自分自身がどのような未来を描きたいと想っているのか?
この機会に、自分自身と丁寧に向き合う機会をとってみてください。
「何のために頑張っているのか?」という、動機に立ち戻る事ができます。
受講のメリット・できること
- 自分自身を客観的にみつめなおすことができる
- 自分自身を知ること=大切にしている価値観を知ることができる
- 過去を受け取り直し、未来を力強く描くことができる。
自分自身の「なりたい自分像・キャリアプラン」が具体化することにより、 今の課題の意味付けが深まります。
また、課題を超えた先の将来を、自らのチカラで描く事ができるようになります。
対象者
- 自己理解、自己分析に取り組みたいと考えている社会人の方
- 面談をする機会が多い役職者の方
- 人事など社員を評価する役割の方
- マネージメントでお困りのリーダー
- 自己評価が低く、自己否定しがちと認識されている方
参加者の声
コロナ禍、いろいろ上手くいかないことも多く、自分自身や部下の「足りないところ」「出来ない部分」を見てばかりいました。叱ることも多くなり、部下とのコミュニケーションも意思疎通もうまくいっていないことも気づいていました。
自分自身のことを棚卸することで、スッキリし、部下・周囲とのやりとりも、スムーズにできるようになりました。
リモート会議、リモート商談。オンラインが続く中で、「こんな事もできないのか?」という声がどこからともなく聞こえてきます。
もしかしたら、誰もそんなこと言っていないのかもしれないのですが…「自己否定モード」だったと思います。
セミナーで原点に戻れたと感覚です。今からでも、どんな状況でも、未来を力強く作っていきたいと思いました。力が湧いてくるセミナーでした。
学生・新人の頃以来です。自己分析なんて。でも、参加してよかったです。どんな時も、自分のことって、自分が一番分かっていないのかも知れないですね。こんな状態で、部下面談をしていたのか…と思うと、正直それだけで、反省します。
無料で参加出来て良かったです。大人になっても、自分を知ることって大事なんですね。逃げずに向き合う時間をとって、本当に良かったです。私自身のキャリア、ここから築きなおしていきます。コロナにもも、社会経済にも負けません!
セミナープログラム
- チェックイン
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心を内側に向ける時間
- ワークショップ(1)
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過去(幼少期)の自分自身の振り返り、過去の理想の自分自身を再確認します。
- ワークショップ(2)
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現在、未来の自分自身を描き、なりたい自分を見つけ出します。
- ワークショップ(3)
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ジャーナリング:過去と現在を対比し、大切な価値観を見つけ出します。
- まとめ
-
大切にしている価値観と伸ばしたい能力の発見
- チェックアウト
-
今日のギフトと明日へのコミット
セミナー資料(抜粋)
リーダーシップ研修|理想のリーダーになるための心構えとリーダー業務の基礎
リーダーとしての心構えや実践すべき具体的な行動について学ぶ研修内容です。
面談基礎研修 |部下面談の種類と手法、基礎スキル向上メソッド
管理職の方を対象に「部下との面談」の重要性を学ぶともに、実際にどのように面談を実施するかをロールプレイングやワークを通じて習得するカリキュラムです。
面談力向上研修|理想のリーダーが実践する“指導”面談と“本音を引き出す”面談
「面談」機会を通していかに部下を育成していくのか、様々なシチュエーションを事例にロールプレイングやワークを通じて習得するカリキュラムです。
ジョブアサインスキル研修|部下の仕事の成果は、上司の仕事の振り方次第!
部下がチーム目標を達成するために「自分が必要とされている」実感、業務を通して成長を実感できるジョブアサインメントスキルを学んいただきます。
管理職育成研修|組織視点を持ちリーダーとして影響力を向上させる
リーダーの役割、求められるコミュニケーションマインド、実践すべきコミュニケーションスキルなどを具体的に学ぶカリキュラムです。
豊富な研修プログラムをご用意しております。
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0120-117-450
電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)
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