チームビルディング研修｜互いの価値観を認め合い、チーム内の繋がりを育む

チームメンバーと参加できる！チームビルディング研修

研修内容・研修概要

あなたのチームには、どのようなメンバーがいますか？
ポジティブな人、ネガティブな人、結果にこだわる人、過程を大切にする人…

当然ですが、その一人一人が歩んできた、人生経験やバックボーンは異なります。
だからこそ、各自の人生経験から培われる「価値観」が違うのも当然なのです。

本研修では、「互いの価値観を共有し、認め合うこと」を主軸に、
「この人は、こういう人」という決めつけ＝相手を受け止められないという固定概念にメスを入れます

対象者

• チーム力を高めたいと思っている部署メンバー全員での参加
• 自身のチーム内での役割を理解し、チームの役に立ちたいと思っているメンバー
• マネジメントスキルを高めたいと思っている管理職、または管理職候補

研修プログラム・カリキュラム

所要時間：1時間半
参加人数：95名まで追加料金なし

テーマ	詳細
１．オープニング	・アイスブレイク ・Self introduction
２．課題解決型ワークショップ	【ディスカッション】『価値観の優先順位』 ・自身の価値観を本音で届け、他者の価値観を受容する ・価値観の違いから互いを知り合い、学び合う
３．体験を通して気づく自身のコミュニケーションスタイル	・5つのスタイル ・主体的、非主体的、協調的、非協調的、妥協 ・チームで物事を進めるときに無意識に出ている自身のコミュニケーションの癖に気づく ・得手を伸ばし、不得手を克服する事でチーム力は高まる
４．タックマンモデルから学ぶ、チームが進化するプロセス	・チーム形成の4つのステージ ・チーム力が高いと言われる部署やチームの特徴 ・必ず躓く混乱期と解決方法
５．成果が出るチームづくりに必要不可欠なコミュニケーションのポイント	・リーダーや管理職が意識し実践するポイント ・リーダーや管理職任せになると良いチームは出来ない ・人間関係が良くチーム力高めるためにやるべきメンバーシップとは ・チーム一人一人の行動でチーム力は大きく変わる ・チーム力が高いと結果成果がでる理由
６．まとめ	・総括 【ワークショップ】 ポジティブフィードバックで、自身の強みを知る

研修資料：「人をかたちづくる構成」「人と向き合う聴く力」

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