自社の強みを活かしたインターンシップ企画｜インターンシップから欲しい人材を採用に導く！

インターンシップ企画

研修内容・研修概要

著しく採用活動が早期化する昨今、早期開催するインターンシップが主流になっています。

学生のインターンシップ参加率は年々増加傾向にあり、20卒にいたっては86.2％というデータも出ています。
参加したインターンシップの満足度が高ければ高いほどエントリーや選考への参加率も高まる傾向にあり、
満足度の高い学生のエントリーする割合は 73.0％、逆に満足度の低い学生のエントリーしない割合は56.3％と半数を超えています。

売り手市場が続く中、学生との早期接触の場としての活用が進むインターンシップ。就職活動前に参加経験を持つ学生の割合も年々増加し、2020 年卒モニター学生の経験率は 8 割を大きく超えている。

引用：キャリタス就活2020 学生モニター調査結果（2019 年4 月）

上記数字からも、いかにインターンシップの実施が重要であるか、また、たとえインターンシップを実施しても、
それが「ただの就業体験」や「会社説明会」になっていると、十分な効果が発揮されないということがよくわかります。

「どんなインターンをすれば良いかよくわからない」というお悩みの企業様も多いのではないでしょうか。

本研修では、インターンシップを取り巻く環境への理解から、
具体的な自社独自のインターンシップの開発方法、また準備から運営に至るまでのメソッドをカリキュラム化しました。

対象者

• 採用や研修企画を担当されている方
• これから採用活動に携わる予定の方
• インターンシップについて基本から学びたい方

研修プログラム・カリキュラム

テーマ	詳細
1．診断プログラム	①新卒採用戦略全体像のヒアリング ・貴社の採用状況を診断 ②インターンシップ企画のプレゼンテーション ・貴社が実施しているインターンシップの内容を診断 ③診断結果のフィードバック
２．インターンシップが主流になった背景	・学生の就職活動の変化 ・各社が実施するインターンシップの事例
３．採用戦略におけるインターンシップの位置づけ	・インターンシップの種類 ・インターンシップの良い例と悪い例 ・インターンシップで学生が求めること
４．インターンシップを開発する為のフレーム	・ペルソナづくりの重要性 ・目的をぶらさないプログラムの立て付け ・自社の魅力をちりばめ、紐づける
５．演習：グループワーク「企画会議」	・インターン企画開発会議体験
６．競合他社情報から分析するマーケティングのあり方	・2階層に分かれるマーケットを正しく捉える ・ブルーオーシャン戦略を確実に抑える ・エンゲージを高めるプロモーション
７．運営後のリクリーティング戦略について	・インターン後の縁繋ぎ・数珠繋ぎ・信頼獲得の重要性 ・総括

研修資料：「インターンシップとは」「インターンシップの実施タイプ」

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