会議進行ファシリテーション研修 ｜８割の上司ができていない!?基礎スキル

リーダーシップ研修シリーズ【会議進行力を高める！基礎編】

研修内容・研修概要

会議が長くて意味がないものになっていませんか？
やり方さえ習得してしまえば、会議は「仕事の成果」と「人材育成」の両面において非常に有益な場にできます。

本研修は、「会議・ミーティング」などの改善事例を紹介すると同時に、
職場で行われている会議を振り返りながら、効果的な会議進行における基本を学んでいただきます。

対象者

• 会議について基本から学びたい方
• 結論が出せず、何も決まらないまま会議が終わってしまう
• ファシリテーターとして自信がない方
• 会議の進行をする上で実践的なスキルを学びたい方

研修プログラム・カリキュラム

テーマ	詳細
１．悪い会議の事例	・他社の事例から、社内の会議の課題を抽出 ・失敗の原因は「準備」と「進行力（ファシリテーション力」
２．会議の効果とは	・ビジネスシーンで活躍する「場づくり」とは？ ・会議は“部下の仕事の精度を一気に高める”効率的な機会作り
３．会議の種類	・「定型会議」と「創造会議」目的とアジェンダの違い
４．理想の会議をするために“基本の準備”	・目的の明確化・議題整理 ・会議シミュレーションの実行 ・ワークショップ 　会議シミュレーションを作成してみよう
５．会議進行力の自己診断	・実践ロールプレイング 　デモ会議の進行→実践を通して自身の進行力を診断する

研修資料：会議の基本的な流れ（準備・テーマ設定・発散・収集・活用）

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