新卒採用コンサルティング

このような悪循環にお悩みでありませんか？

だからこそ、採用戦略は重要です。企業が持続的な成長を遂げるためには、優秀な人材を確保し、適切な人材を育成するための戦略的なアプローチが必要不可欠です。人材不足を見越した採用計画を立て、効率的に採用活動を行うことが、今後の競争優位性を左右する大きな要因となるでしょう。

“辞めたら、 また採用すればいい”は、もう通用しません。

　　　　　　　　

ガイアシステムの採用コンサルティングは、
「採用して終わり」「研修だけ」ではありません！

採用から育成まで、必要なタイミングで必要なアクションに対する課題解決をご提案し、貴社の「第二の人事担当者」としてサポートします。
業種、規模、地域、そして理念に合わせた完全オーダーメイドの採用育成システムを人と組織の問題解決につながる一気通貫したサービスとして実施します。

例年、同じような採用活動をしていませんか？
変化する市場の中、自社の商品、サービス、販売戦略などに対して、常に変革を行なっている企業は数多くあります。
しかし、新卒採用活動において、毎年戦略を練り直し、変革を行なっている企業は意外と少ないものです。実は、新卒採用活動も、ビジネスと同様に定期的なイノベーションが必要なのです。

採用コンサルティング内容

採用戦略の設計

企業のビジョンや成長戦略に基づいた採用計画の立案からスタートします。
現状の採用活動をヒアリングし、ターゲット人材の設定、採用スケジュール、広報戦略を一緒に練り直します。
さらに、採用戦略の構築を通して、市場や競合を意識した効果的な採用プロセスの確立を目指します。

選考プロセス構築

貴社の求める人物像に合致する人材を見極めるための選考プロセスを構築します。
面接や適性検査など、選考の各ステップを最適化し、採用担当者が候補者を効率的かつ正確に評価できるプロセスを実現します。

採用実務サポート

求人原稿の作成、応募者との面接設定や選考プロセスの改善など、採用実務におけるあらゆる業務をサポート。
採用プロセスを通して、自社に合う人材の見極め方を学べるよう、各ステップでフィードバックを提供します。

採用アサイン構築

採用活動の中で、各業務に最適な人員配置や役割を決定し、効率的に進行するための「採用アサイン」を構築します。
適切な担当者を割り当てることで、採用プロセスのスムーズな進行と候補者への良好な印象を確保します。

新入社員の早期定着サポート

採用後の育成プランの構築から、配属後の早期定着を図るためのフォローアップ支援を実施。
新入社員一人ひとりが持つ強みを引き出す育成方法をアドバイスし、スムーズな職場定着をサポートします。

内定者・入社後フォロー

内定から入社までの間に候補者との関係性を強化し、入社後の早期離職を防ぐためのフォローアップを提供します。
さらに、入社後のフォローにより、新入社員が早期に職場に適応し、力を発揮できるようサポートします。

定期的な見直しと改善

採用の各プロセスが期待どおりの成果を上げているかを確認するため、定期的なレビューを実施。
フィードバックをもとに採用活動の改善点を見出し、翌年の採用戦略に反映することで、企業の持続的な成長を後押しします。

このようなプランにより、単なる「採用の成功」に留まらず、長期的に企業を支える「人材育成と定着」の視点を組み込んだ採用活動を実現します。

新卒採用を通して出逢う、全ての学生たちの人生をより輝かせること。
既に働いている社員ひとりひとりの可能性を引き出し輝かせること。

社員の可能性は、会社の可能性です。

社員と会社の可能性を最大限発揮するための「きっかけづくり」として、
新卒採用を切り口に理想の組織づくりのサポートをするのが、
ガイアシステムの採用育成コンサルティングです。

他社との違い

ガイアシステムの採用育成コンサルティングが他社と異なるのは、採用活動を「企業の成長戦略」として捉え、企業のニーズに沿ったカスタマイズを徹底する点です。
単なる採用業務の代行ではなく、豊富なノウハウをもとに、採用と育成を一体化させた独自のプランを提供し、長期的な成長を視野に入れたアプローチを行います。また、クライアントと共に考え、共に汗をかく伴走型のサポートにより、企業の個性や強みを最大限に引き出し、時には耳の痛い指摘も含めた「本音の提案」で真の課題解決を目指します。

こんな方にお勧め

1. 採用に悩む中小企業経営者や人事担当者
   採用活動の効率化や成功率向上を目指したいが、リソースや専門知識が不足している方に。
   外部のサポートで、適切な人材との出会いを実現します。
   
2. 組織の成長と社員の育成を両立させたい方
   社員の可能性を引き出し、会社の未来を強化したい経営者やリーダーに。
   採用から育成までをサポートし、組織の成長に貢献します。
   
3. 採用だけでなく、理想の組織づくりに注力したい方
   採用を通じて、長期的な組織づくりや会社のビジョンを実現したい方に。
   ガイアシステムが理想の職場づくりをお手伝いします。

これらのポイントを通じて、貴社サービスの価値を明確に伝えることができるかと思います。

サービスフロー

1. 初回ヒアリングと現状分析
   • 貴社のビジョンや現状の採用活動に関する詳細なヒアリングを実施。
   • 現在の採用プロセスや採用における課題を整理し、改善点を洗い出します。
   • ヒアリング内容をふまえて、貴社の採用力や育成力を診断した上で、プロジェクト全体の設計をいたします。
2. 採用戦略の設計
   • ヒアリング結果を基に、企業の成長戦略に合った採用戦略を立案。
   • ターゲット人材の設定、採用スケジュールの構築、広報戦略を共に練り直します。
   • 市場や競合分析を行い、差別化した採用戦略を提供。
3. 選考プロセスの構築
   • 求める人物像に最適な選考プロセスを設計。
   • 面接、適性検査、評価基準を定義し、選考が効率的かつ効果的に進行するようサポート。
   • 採用担当者へのトレーニングを通じて、選考スキルを強化。
4. キックオフMTの実施
   • ヒアリングした内容をもとに、関係者をあつめたキックオフミーティングを実施。
   • 自社社員へのリサーチや、採用競合の調査などを推進し、ディスカッションを踏まえて整理します。
   • 貴社とガイアシステムが一つのチームとなり、共通のビジョンをめざします。
5. 採用実務サポート
   • 求人原稿の作成・最適化。
   • 応募者との面接設定、選考プロセスの改善。
   • 面接や選考を通じて、自社に最適な人材を見極めるためのフィードバックを提供。
6. 採用アサインの構築
   • 採用活動を効率的に進めるための役割分担（アサイン）を行い、各担当者の役割を明確にします。
   • チーム全体で一貫性のある採用活動を実現。
7. 内定者・入社後フォロー
   • 内定者との関係性を深め、入社に向けた準備をサポート。
   • 入社後の定着支援を行い、早期離職を防ぐためのフォローアップを実施。
8. 新入社員の早期定着サポート
   • 新入社員一人ひとりの強みを引き出すための育成プランを提供。
   • 早期定着に向けた職場環境やチームビルディングの支援を実施。
9. 定期的なレビューと改善提案
   • 採用活動の各プロセスが期待どおりの成果を上げているかを確認するため、定期的なレビューを実施。
   • フィードバックをもとに採用活動の改善点を見出し、翌年の採用戦略に反映。
   • 企業の成長に合わせて、採用活動を持続的に最適化。
10. 伴走支援と内製化支援
    • 戦略、コンテンツ、プログラムを「つくって終わり」ではなく、翌年以降スムーズに自社運営できるように伴走支援いたします。
    • 採用ビジョンの実現にむけて、チームの一員としてともに汗をかき、全力を尽くす。
    • ガイアシステムのコンサルティングスタンスです。

導入事例

---

---

ガイアシステムの新卒採用コンサルティング　

わたしたちがその実現をリードし、伴走します。

企業様の中に入り込み、ともに創り、磨き上げていきます。
ある意味、泥くさいコンサルティングともいえるでしょう。
しかし、コンサルティングとはそうあるべきだと私たちは考えています。
現場の社員様とともに創り上げるからこそ、最高の結果を出すことができるのです。

私たちは、採用会社ではありません。研修会社でもありません。

わたしたちは、人に企業に、寄り添い、
共に考えぬく真のパートナーでありたいと考えています。