会計・財務研修

会計・財務研修

会計・財務研修とは、企業の財務諸表(損益計算書、貸借対照表、キャッシュ・フロー計算書)の基本的な読み方や分析手法を学び、企業の経営状態を理解し、利益拡大に役立てるためのスキルを習得する研修です。

  • 財務諸表の基礎
  • 連結財務諸表入門
  • 財務分析手法
  • 管理会計の基礎
  • 原価計算入門
  • 税務会計の基礎
  • コーポレートファイナンス
  • バリュエーション(企業価値評価)
  • 減価償却の実務
  • キャッシュフロー計算書の読み方
  • 業績管理と予算編成
  • 財務戦略立案
  • M&Aと企業再編
  • リスク管理と内部統制
  • 国際会計基準(IFRS)入門
  • 簿記・経理の基礎知識
  • 経営分析と意思決定
  • 財務モデリング
  • 資金調達と運用
  • 決算書の読み方と分析

研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドカリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案しています。

貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズし提案しています

以下の研修目的を達成することで、組織全体のパフォーマンス向上と健全な職場環境の構築が可能となります。

財務諸表の理解力向上

財務諸表(損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書)の基本的な構造と内容を学び、企業の財政状態や経営成績を正確に把握する能力を養成します。これにより、経営判断や意思決定の質を高めることができます

財務分析スキルの習得

財務諸表から得られる情報を分析し、企業の収益性、安全性、成長性などを評価する手法を学びます。これにより、自社や取引先の経営状況を的確に判断し、戦略立案やリスク管理に活かすことができます。

コスト意識の向上

原価計算の基礎や製造原価の構造を理解し、コスト削減の方法を学びます。これにより、業務改善や利益率向上のための具体的な施策を考案し、実行する能力を養います。

経営戦略への理解

財務会計の知識を基に、企業の経営戦略や事業計画の財務的側面を理解し、評価する能力を養成します。これにより、経営層の意思決定をサポートし、組織全体の目標達成に貢献できます。

コンプライアンス意識の醸成

会計基準や税務規則の基本を学び、適正な会計処理や税務申告の重要性を理解します。これにより、法令遵守の意識を高め、企業の信頼性と透明性の向上を目指します。

コミュニケーション能力の向上

財務情報を非財務部門の社員や外部のステークホルダーに分かりやすく説明する能力を養います。これにより、部門間の連携強化や投資家とのコミュニケーション改善につなげます。


研修の特徴

会計・財務研修を通じて、企業の財務諸表の基本的な読み方や分析手法を学ぶことで、企業の利益拡大に役立てるためのスキルの習得を目指します。

財務諸表を「ストーリー」として理解

研修では、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などの基本的な財務諸表の構造と内容を学びます。これにより、企業の財政状態や経営成績を正確に把握する能力が養われ、経営判断や意思決定の質を高めることができます。財務諸表を「ストーリー」として理解することで、投資判断や経営分析にも役立ちます。

実務に即した知識とスキルの習得

会計・財務研修では、単なる理論だけでなく、実際の企業活動に即した知識とスキルを習得します。例えば、原価計算、予算管理、資金調達、税務申告など、実務で直面する課題に対応できる能力を養います。これにより、研修で得た知識を即座に業務に活かすことができ、業務効率の向上につながります。

経営戦略への理解と貢献

財務会計の知識を基に、企業の経営戦略や事業計画の財務的側面を理解し、評価する能力を養成します。これにより、経営層の意思決定をサポートし、組織全体の目標達成に貢献できます。また、財務情報を非財務部門の社員や外部のステークホルダーに分かりやすく説明する能力も身につけることができます。

貴社の課題・ニーズに最適な研修カリキュラムをご提案しています。

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専任のコンサルタントが丁寧にご相談を受け付けます。
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リーダーシップ・マネジメント研修の目的や対象者に合わせ、最適なカリキュラムを構築してご提供しています。
以下、カリキュラムの例をご紹介します。

新入社員
財務研修「数字の基本を理解する」

財務会計の知識がない新入社員を対象に、売上・コスト、利益の関係など数字についての理解を深め、企業活動に必要な財務会計の基礎知識の習得を目指します。

習得すべきスキル・カリキュラム

  • 企業活動の流れ
  • 財務会計の基本
  • キャッシュフロー
  • バランスシート
  • 損益計算書の見方
  • 貸借対照表の見方
  • 営業活動に使用する伝票
  • 見積書の作成(ワーク形式)
  • 請求書と入金
  • 売上・コスト・利益の関係
  • 固定費と変動費

管理職・リーダー
管理職向け財務会計研修

経営目標の達成、経営戦略の構築に欠かせない財務分析スキル。数字で自社の強みや弱み、競合他社の特徴を把握するために必要な財務経理の知識習得を目指します。

習得すべきスキル・カリキュラム

  • 財務三表の基礎知識
  • 管理会計の意味と役割
  • 財務会計の意味と役割
  • マネジメントで活用する会計
  • 値入と粗利の考え方
  • 費用構造を知る
  • 営業レバレッジの活用
  • 財務諸表から企業を読み解く
  • 収益性分析
  • 効率性分析
  • コーポレートファイナンス
  • 財務管理と投資判断
  • 資金調達と運用
  • 決算書の読み方と分析

会計研修

企業経営において欠かせない「会計」についての知識を身につけると共に最新の会計知識やトレンドを習得します。(カリキュラムは初心者~専門職レベルまで参加対象者のレベルに応じて構築します)

習得すべきスキル・カリキュラム(一例)

  • 財務会計の基本
  • 管理会計の基礎
  • 原価計算入門
  • 税務会計の基礎
  • キャッシュフロー
  • バランスシート
  • 損益計算書の見方
  • 貸借対照表の見方

財務研修

財務諸表のしくみから読み取り方までを学び、企業経営を客観的に評価する力を習得します。(カリキュラムは初心者~専門職レベルまで参加対象者のレベルに応じて構築します)

習得すべきスキル・カリキュラム(一例)

  • 財務諸表の基礎
  • 連結財務諸表入門
  • 財務分析手法
  • コーポレートファイナンス
  • 財務管理と投資判断
  • バリュエーション(企業価値評価)
  • 減価償却の実務
  • キャッシュフロー計算書の読み方
  • 業績管理と予算編成
  • 財務戦略立案
  • M&Aと企業再編
  • リスク管理と内部統制
  • 資金調達と運用
  • 決算書の読み方と分析

この研修で財務諸表の見方が分かるようになり、取引先の経営状況を深く理解できるようになりました。単純に、おもしろいと思いました。今後は、お客様への提案の質を上げ、成約率を高めるためにも、今日、学んだことを現場で活かせるように努力します。

経理部に配属されたばかりで不安でしたが、基礎から丁寧に教えてもらえて安心しました。特に仕訳の考え方が分かりやすく、日々の業務に自信を持って取り組めるようになりました。

数字に苦手意識がありましたが、この研修で原価計算の基本を学び、製造コストの構造が理解できました。部門の予算管理や原価低減活動に積極的に取り組めるようになり、やりがいを感じています。

研修で財務の基礎を学び、経営視点での人材育成の重要性を実感しました。採用計画や教育投資の提案時に、財務的な裏付けを示せるようになり、説得力が増したように想います。

専門知識はありましたが、最新の会計基準や財務戦略のトレンドを学べて有意義でした。特に、ESG投資の観点からの財務分析手法は新鮮で、今後の業務に活かせそうです。

システム開発の観点から会計を学びたいと思い参加しました。財務プロセスの全体像が把握でき、より効果的な基幹システムの設計・提案ができそうです。部門間のコミュニケーションも円滑になりました。

各研修は誰を対象としていますか?

新入社員から管理職まで、全ての階層の社員を対象とした研修が可能です。
研修内容は対象・課題感・要望に合わせてカスタマイズさせていただきます。

研修の所要時間はどのくらいですか?

オーダーメイド研修のため、お客様のご希望・目的や内容に合わせてカリキュラムをカスタマイズしています。
半日研修、1日研修を始め、半年、年単位でも実施可能です。

研修後のフォローアップはありますか?

研修後のフォローアップセッションや個別相談を用意しております。
具体的な内容は研修提供者にお問い合わせください。

研修の効果はどのように測定されますか?

研修前後のアンケート、上司や同僚からのフィードバック、業務パフォーマンスの変化などで測定されることが多いです。

研修費用の目安を教えてください。

研修の内容や時間によって大きく異なりますが、1人あたり数万円から数十万円程度です。詳細はお見積りフォームよりお問い合わせください。

オンラインでの受講は可能ですか?

はい、ご要望に応じてオンラインでの研修を実施しています。
対面式とオンラインを組み合わせたハイブリッド型も対応可能です。

「わかる」から「できる」へ!
演習中心の実践型研修

講師の話しを聞くだけの一方的な講義ではありません。受講者と対話のキャッチボールをしながら、タイプ特性に応じて分かりやすく伝えたり、グループワークやディスカッション、個人ワークなど、楽しく、且つ受講者が明日から実践できる具体的なアクションプランまで落とし込む仕掛けを取り入れます。また、短時間で効果的に習得できるロールプレイングによるトレーニング方法を取り入れていきます。 “わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。

研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修

経営理念や経営方針、経営者が感じている課題、役職者や現場社員が感じている課題、人材育成における課題などを多角的にヒアリング
必要に応じて、組織図や受講者のタイプ特性といった“人となり”がわかる情報などもヒアリングし、理想と現状課題にマッチングする一連の研修プログラムをカスタマイズご提案いたします。また、より受講者に伝わりやすくする言葉選びや社内用語を活用するとともに、気づきや学びの効果が高まるグループワークのチーム分けもご提案いたします。

部下育成で大切なこと

受講者の成長を支援する伴走型プログラム

複数回の研修の場合は、初回から最終回の研修まで、受講の様子や習得状況、社内課題と照らし合わせながら、都度プログラムをカスタマイズしながら進めます。 研修を開催している期間中は、受講者の主体的な学びをサポートするため、研修内容や現場実践におけるお悩みなど、受講者が直接講師に相談できる窓口の設置も可能です。

グラフを見る女性

ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ

学生から社会人への意識転換を促すカリキュラムから、業務遂行力や思考力の向上、さらにはチームビルディング、リーダー、マネジメント層への研修コンテンツと、様々なラインナップをご用意しています。
研修を通じて、即戦力として活躍できるよう支援します。現在実施中の研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの追加を検討する際にもお役立てできます。

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