管理職社員研修

係長・課長補佐
新任管理職研修

新たな役割によって発生する“多様な仕事”の負担に伴う不安を和らげ、マネジメントスキルやリーダーシップを習得するためのプログラムです。

 習得すべきスキル・カリキュラム

課長クラス
中間管理職研修

組織全体を見据えたマネジメント能力を向上させ、部門間の連携を強化するスキルを習得します。

 習得すべきスキル・カリキュラム

部長クラス
上級管理職研修

経営陣の一員として、全社的な視点から意思決定を行い、組織をリードする能力を強化します。

 習得すべきスキル・カリキュラム

女性リーダー
女性管理職研修

女性管理職特有の課題に対応し、リーダーシップを発揮できる環境を整え、活躍できるスキル習得を目指します。

 習得すべきスキル・カリキュラム

Features 01
現場ですぐに実践活用できる研修プログラム

ただ聞くだけの座学の研修は提供していません。それは、実践を伴わない研修で参加者の「意識」や「行動」を変えることはほとんどできないからです。現場に即した、具体的なマネジメント場面や指導場面をシチュエーション設定し、その中でスキルを高める練習方法を取り入れていきます。“わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。

Features 03
相互研磨できる機会づくり

研修の学びは現場で実践しなければ意味がありません。一過性の研修だからこそ、たとえ苦言であっても、互いの成長のために踏み込みあえるコミュニケーションが不可欠となります。

また、管理職研修の場合、同じ役割を担う受講者同士が互いに学びを高め合うことができるようなワークショップを多用します。 ワークショップを通じて、受講者の知識を明確化するだけではなく、他者の意見を聞くことで受講者の思考を刺激し、管理職としての視座や視野を大きく広げていきます。