新入社員研修

新入社員研修

新人育成でこんなお悩みありませんか?

こんなお悩みありませんか?

  • 春の研修内容が定着しておらず研修効果を感じない
  • 学生気分が抜けきらず社会人としてのマインドチェンジができていない
  • 受け身で指示待ち、主体性に欠ける新人が増えて困っている
  • 報告・連絡・相談(ホウレンソウ)が弱く、一人で問題を抱え込んでしまいがち
  • 教えたときは理解しているように見えるが、実際に業務を任せると理解していないことが多い

そのお悩み、ガイアシステムが解決します!

そのお悩み、
ガイアシステムが解決します!

弊社の研修は、研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドで、カリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案しています。
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズ提案しながら導入まで進めていきます。

内定者研修

  • 会社概要・企業理念の理解
  • ビジネスマナー基礎
  • コミュニケーションスキル入門
  • チームビルディング演習
  • 社会人基礎力の養成
  • 業界知識・市場動向の学習
  • 自己分析とキャリアプランニング
  • ビジネス文書作成基礎
  • プレゼンテーション技術入門
  • タイムマネジメント基礎
  • ストレスマネジメント入門
  • 企業倫理とコンプライアンス基礎
  • 先輩社員との交流会
  • 職場見学・業務体験
  • 入社後の目標設定ワークショップ

新入社員研修

  • 企業理念・ビジョン・価値観
  • ビジネスマナー実践
  • 社内システム・ツールの使用方法
  • 業務フロー・社内ルールの理解
  • ビジネス文書・メール作成実践
  • 電話応対・来客対応トレーニング
  • プロジェクト管理基礎
  • 問題解決・論理的思考法
  • ビジネス英語入門
  • 財務・会計基礎
  • 情報セキュリティ
  • 健康管理・メンタルヘルス
  • 社内コミュニケーション実践
  • 顧客対応ロールプレイング
  • 業務別専門スキルトレーニング

フォローアップ研修

  • 入社後の振り返りと課題抽出
  • 業務スキルの向上と改善策
  • コミュニケーション能力の強化
  • タイムマネジメント実践
  • ストレス対処法の再確認
  • 目標設定の見直しと修正
  • プレゼンテーションスキルの向上
  • チームワーク強化ワークショップ
  • ビジネス文書作成スキルの向上
  • 問題解決能力の強化
  • キャリアビジョンの再構築
  • リーダーシップ基礎
  • 業界動向・最新トレンドの学習
  • 先輩社員との経験共有セッション
  • 自己啓発・学習計画の策定

次世代リーダー研修

  • 戦略的思考力の養成
  • リーダーシップスタイルの確立
  • チェンジマネジメント
  • ビジョン構築と目標設定
  • 組織マネジメント実践
  • コーチング・メンタリングスキル
  • 意思決定プロセスと判断力強化
  • クリティカルシンキング
  • イノベーション思考法
  • グローバルマインドセット育成
  • ダイバーシティマネジメント
  • 財務戦略と経営分析の基礎
  • リスクマネジメントと危機管理の基礎
  • プロジェクトマネジメント
  • エグゼクティブコミュニケーション入門

新入社員研修は、各時期・ステージに合わせて、異なる内容を取り入れるのが効果的です。
成長ステージによって、テーマを明確にしたカリキュラムを作成しご提案しています。

新入社員向け 研修カリキュラム

迷ったら、まずこの研修カリキュラム

新入社員スタートアップ研修 |基本ビジネスマナー習得

新入社員研修

新入社員教育の基礎となる「学生と社会人の違い」を対話形式で導き出すことをベースに、『第一印象』『身嗜み』『名刺交換』の3つのビジネスマナースキルにおける基礎手順を学び、社会人としての自覚を身につける、新入社員向けのスタートアップ研修です。

ビジネスの根底を作る、社会人としての基礎づくり

新入社員9つの基本行動|社会人としての成長の基盤づくり

新入社員研修 9つの基本行動

「挨拶」や「履物を揃える」「時間を守る」など人として大切な“基本行動”を凡事徹底することを指導する研修です。

何歳になっても、どのような役職や立場になっても、相手の立場に立った行動を継続できることが、社会人生活を充実させ自身を成長させるために必要です。

本研修は、ビジネスマナーの根底にある考え方と、コミュニケーションの要諦をお伝えします。

新人が結果を出すための実践的メソッド

入社1年目からの仕事の流儀(編・後編)

社会人として基本的なビジネスマナーを学ぶ「新入社員スタートアップ研修」とは違い、[
仕事の流儀シリーズ」では新入社員や若手社員が仕事で成果を出すための実践的なメソッドを“前編”と“後編”に分けてカリキュラムを構成しております。

前編では、新入社員や若手社員が特に躓きやすい「報連相」「タイムマネジメント」「失敗の向き合い方」「オンラインマナー」後編では、仕事の質を高める「会議の参加の仕方」「コスト意識」「質問探求力」「気配り心配り」をカリキュラム化しています。

 

「新人・若手社員として課題が出やすいテーマ」から更に一歩踏み込んだ、日常のビジネスシーンにおいて成果に繋がる実践術・活用術を学びます。新入社員や若手社員の皆様が明日から活用できる気づきとスキルアップを目的とした研修です。

新入社員フローアップ研修

フォローアップ研修|新入社員の考え方と実践力を高める(モチベーショングラフ活用)

新入社員フォローアップ研修

春の新入社員研修では気付けなかった課題や、実際に現場で実践した時に見えた問題点・課題を「解決する取り組み」や「改善方法」を確認することができます。

社会人としての大切な基礎行動を振り返りながら、2年目へ向けたキャリアプランと目標を設定していきます。

中途入社・キャリア人材研修

中途入社研修|キャリア採用人材を活かす!

中途入社研修

前職のキャリアや環境に捉われがちな考え方を柔軟にほぐしつつ、中途入社社員のキャリア・経験・スキルを最大限に活かせるような土壌づくりを行う研修です。

カリキュラムのカスタマイズを行い、貴社の理念・文化・新人社員に伝えたい要素を盛り込んだ研修実施が可能です。

外国人社員向け研修

外国人社員向け研修|基礎ビジネスマナー研修

外国人社員研修

日本で働く外国人社員向けに「日本で働く上での考え方」と「基礎ビジネススキル」を学ぶカリキュラム。
トレーニングを通して習得いただきます。

外国人社員の方々向けに、日本で活躍するための「基礎ビジネススキル」を習得いただきます。

内定者向け

内定者研修|内定者フォローで入社前の不安を払拭!

内定者研修

内定者研修は、内定者がワンチームとなり、協力し合いワーク・ゲーム形式の「ミッション」を乗り越えていくカリキュラム構成です。

内定者同士の繋がりを育み、ミッションの中に隠された「仕事の本質」に気付くための研修です。

ビジネスマナー研修
マインドセット研修
報連相研修
電話対応研修|新入社員向け
目標設定研修・新人研修
モチベーション研修
キャリアデザイン研修
新入社員フォローアップ研修

社員研修に関する ご相談・お問い合わせ・お見積りは、こちらへ

0120-117-450 電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)


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Features 01
新人教育において最も重要な「マインドセット」

ガイアシステムでは、「学生と社会人の違いを正しく理解させること」、そして「考え方(価値観)を育てること」、この2点が、初動のマインドセットにおいて重要であると考えます。研修という場はなぜ何のためにあるのか?を問いかけ、会社が用意してくれている教育の場の価値を届けます。さらに、「なぜ何のために働くのか?」という基本理念を学び、その延長線上にあるのが企業理念であることを理解させることで、社会の厳しさに気持ちが揺さぶられたときに、立ち返られる選択、判断の「軸」を育て、ぶれない成長意欲を引き出します。

Features 02
新人の人生を輝かせる「基本スキル」の徹底習得

業種業界問わず、社会人にとって同僚やお客様との信頼形成は必須条件です。同時に円滑な仕事の進め方を学ぶ必要があります。周囲から信頼されるビジネスマナーやコミュニケーションスキルといった「基本スキル」。ガイアシステムの研修では、この基本スキルの習得を徹底的に促すカリキュラムをいくつも準備しています。基本を徹底させ、将来のリーダーとして、多くの人を動かし、現場をまとめるマネジメント力に繋がる礎を築きます。

Features 02
新人の人生を輝かせる 
「基本スキル」の徹底習得

業種業界問わず、社会人にとって同僚やお客様との信頼形成は必須条件です。同時に円滑な仕事の進め方を学ぶ必要があります。周囲から信頼されるビジネスマナーやコミュニケーションスキルといった「基本スキル」。ガイアシステムの研修では、この基本スキルの習得を徹底的に促すカリキュラムをいくつも準備しています。基本を徹底させ、将来のリーダーとして、多くの人を動かし、現場をまとめるマネジメント力に繋がる礎を築きます。

部下育成で大切なこと

Features 03
受け入れる側の「上司」の意識・行動変容も促す

ガイアシステムの研修は、新入社員の成長だけでなく、上司やOJTトレーナーの意識・行動変容も促す包括的なアプローチが特徴です。
新入社員の早期活躍には、組織への適応が不可欠であり、そのためには新入社員の積極性と組織の受け入れ体制の両方が重要です。

当社の研修プログラムは、上司やトレーナーが新入社員を効果的にサポートし、チームの一員として貢献できる環境を作る方法を指導します。組織全体で新入社員を温かく迎え入れる文化を醸成し、早期戦力化を実現します。長期的な組織の成功を見据えた人材育成戦略の要となる研修です。

「わかる」から「できる」へ!
演習中心の実践型研修

講師の話しを聞くだけの一方的な講義ではありません。受講者と対話のキャッチボールをしながら、タイプ特性に応じて分かりやすく伝えたり、グループワークやディスカッション、個人ワークなど、楽しく、且つ受講者が明日から実践できる具体的なアクションプランまで落とし込む仕掛けを取り入れます。また、短時間で効果的に習得できるロールプレイングによるトレーニング方法を取り入れていきます。 “わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。

お客様の要望に合わせた
完全オーダーメイド型研修

会社として、新人をどうしたいのか?新人にどう在ってほしいのか?新人に将来どうなって欲しいのか?… など、経営理念や方針、育成の在り方などを丁寧にヒアリングしながら、自社に合った新入社員研修を完全オーダメイド型で提案いたします。

部下育成で大切なこと

内定者研修からフォロー研修まで一貫したプログラム

効果的な人材育成には、内定者研修から始まり、入社後のフォロー研修まで、一貫したプログラムが必要不可欠です。内定者研修では、企業文化や基本的なビジネススキルを学び、入社への心構えを形成します。春の研修では、社会人としてのマインドセットを促しながら、仕事における基本を集中的に習得。その後の夏〜秋のフォロー研修で、実務経験を踏まえた振り返りと更なるスキルアップを図りながら、心のメンテナンスを行います。
さらに、OJTトレーナー研修を通じて、先輩社員の指導力を高め、新人の成長をサポートする体制を整えます。そして、次世代リーダー育成プログラムへと繋げることで、長期的な視点での人材開発が可能になります。このように、各段階に適したカリキュラムを適切なタイミングで提供することで、新入社員の成長を継続的にサポートし、組織全体の競争力向上に貢献します。

新入社員

知識・スキル・マインドセットの様々な新人プログラム

学生から社会人への意識転換を促すカリキュラムから、業務遂行力や思考力の向上、さらにはチームビルディングに至るまで、様々な内容が含まれています。研修を通じて、新人が職場にスムーズに適応し、即戦力として活躍できるよう支援します。現在実施中の研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの追加を検討する際にもお役立てできます。

ガイアシステムの新入社員研修

ガイアシステムの新入社員研修

新入社員研修紹介動画

・企業理念・社風・業種
・成長課題・ニーズを考慮し、

貴社のご要望に合わせて、最適なカリキュラムを作成しご提案。

期間、ご予算、テーマ…なんでも、ご相談ください!

 

オーダーメイド研修はもちろん、お時間がとりにくいお客様には定型カリキュラムの研修も多数ご用意しています。

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導入して本当によかったと実感できる研修。他には変えられません。

明るい雰囲気で、楽しく、時に厳しさもあり…という研修でした。開始前、緊張していた新入社員たちも、受講中、本当に楽しそうに参加していました。研修ではロールプレイングや実践的なプログラムも多く。非常にわかりやすいレクチャーで新人たちの頭に入りやすかったと思います。

これから役に立つことばかりが、とにかく盛りだくさんの内容で、社会人としてやってきた、自分自身も学ぶ機会となりました。ビジネスマナー、モラル、そして考え方と、体系化された流れには、信頼しかありません。また、コミュニケーションスキルの面でも磨きをかけられた新人たち。これからの活躍が楽しみになった研修です。大満足です。

人事のフォローもあって助かってます

ビジネスマナーと社内コミュニケーションを中心に、徹底した研修カリキュラムを組んでいただきました。現場配属後、管理職からの新人評価も高く『今年の新人研修は、何をしたのか?』という問い合わせがあり、効果を実感しています。
配属後の新入社員のフォローについても、講師からレクチャーがありサポート体制も充実。新入社員はもちろん、人事部としても大変助かっています。

理念・考え方を届けてくれる研修教育

合宿研修で寝食を共にすることで、確実に絆が深まったと感じています。今の時代、このような考えは、一見古臭く思えるかもしれませんが、人と人との関係性構築の重要性を、身をもって学んでもらえたと確信しています。この繋がりは必ず将来の財産となります。
スキル成長はもちろん、理念・考え方を届けてくれる研修教育は、特に今の世代の新人にはなくてはならないものだと考えています。

分かりやすいと新人に好評の研修

時代に合わせて、常にカリキュラムがブラッシュアップされていて、新入社員の心に響いていることが伝わってきました。
学生からの「マインドチェンジ」に十分な内容です。スキル面のカリキュラムも実践形式が多く受講した新入社員からも、分かりやすかったと好評でした。
理論と実践のバランスが取れた、現代の若者に適した研修だったと評価しています。

人事のフォローもあって助かってます

ビジネスマナーと社内コミュニケーションを中心に、徹底した研修カリキュラムを組んでいただきました。現場配属後、管理職からの新人評価も高く『今年の新人研修は、何をしたのか?』という問い合わせがあり、効果を実感しています。
配属後の新入社員のフォローについても、講師からレクチャーがありサポート体制も充実。新入社員はもちろん、人事部としても大変助かっています。

理念・考え方を届けてくれる研修教育

合宿研修で寝食を共にすることで、確実に絆が深まったと感じています。今の時代、このような考えは、一見古臭く思えるかもしれませんが、人と人との関係性構築の重要性を、身をもって学んでもらえたと確信しています。この繋がりは必ず将来の財産となります。
スキル成長はもちろん、理念・考え方を届けてくれる研修教育は、特に今の世代の新人にはなくてはならないものだと考えています。

分かりやすいと新人に好評の研修

時代に合わせて、常にカリキュラムがブラッシュアップされていて、新入社員の心に響いていることが伝わってきました。
学生からの「マインドチェンジ」に十分な内容です。スキル面のカリキュラムも実践形式が多く受講した新入社員からも、分かりやすかったと好評でした。
理論と実践のバランスが取れた、現代の若者に適した研修だったと評価しています。

励まし合い、指摘し合い、認める仲間ができた

具体的な目標を立てることができました!

これから生きていくうえで、人として大切なことをたくさん学んだ


先輩社員として参加
本気で成長してらいたいと想えた時、本気モードになれた



会社の理念や考え方に深く触れることができ、とても勉強になりました。新人研修から次世代リーダーを見据えた内容だと聞いて驚きましたが、それだけ期待されているんだと思うとやる気が増しました。新入社員として、常に成長を意識しながら、会社の未来を担う人材になれるよう努力していきたいです。

新入社員研修を終えて、学んだことを早く現場で試してみたい気持ちでいっぱいです。研修中、学生気分が抜けきれていないと指摘されて、正直グサッときました。でも、それが『もう社会人なんだ』と自覚した瞬間でもありました。この経験を糧に、これからは責任ある社会人として頑張ります。

この新入社員研修は、一生忘れられない時間になると思います。研修中は悔しい思いもたくさんしましたが、その分、自分の成長を実感できています。チームワークの大切さや、ビジネスマナーの重要性を学び、社会人としての基礎を固められました。特に、プレゼンテーションスキルの向上には自信がつきました。

正直、参加することに不安がありました。でも、とにかく、あっという間でした。同期と仲良くなれたのが大きな収穫です。『支え合い、切磋琢磨してほしい』というメッセージに、これからも頑張ろうと強く思いました。接客の基本やフードサービスの心得など、実践的な内容も多く学べて良かったです。お客様に最高のサービスを提供できるよう、研修で学んだことを日々の仕事で活かしていきます。

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次世代を作る若者たちへ…
ビジョンを描き、挑戦し続けるための考え方を伝えたい

新入社員研修中、新社会人のみなさんに、「社会人となり、働くことが楽しみだった人?」と聞くと10名中1人も手が挙がらない事があります―

2019年 総務省の発表によると、日本人の人口減少は10年連続、減少幅は1968年の調査開始以来、最大となったそうです。また、生産年齢人口の全体に占める割合は6割を切ったと発表されました。

内定者研修

2030年には、実に人口の1/3近くが65歳以上の高齢者となることが予測され、働き手世代の割合減少は深刻な社会問題となっています。今後、人材確保はさらに困難な時代となり、多くの企業様にとって向き合わなければならない経営課題の1つとなることが予想されます。

「辞められると困る。」そんな想いが先に立ち、「叱りたいけれど叱れない」「新入社員に必要以上に気をつかってしまう」…人事担当者、教育担当の方々の切実な声・ご相談を受ける機会も多くなっています。新入社員の育ってきた環境・時代背景によって、新人育成の手法に変化を加えないと通用しないこと、伝わらないこともあります。

しかし、人として一番大切な「考え方」は、これまでもこれからも「変わらないこと」だと、私たちは信じています。新入社員は、企業の未来を担う幹部候補生であり、日本・世界の未来をも創り出すダイヤの原石です。新たに社会に飛び込んできた新入社員には「誰かの役に立つ体験」をたくさん経験し、仕事を通じて「人生のやりがい」を見出し、これからの人生を豊かに歩んで欲しいと心から願っています。

ガイアシステムの研修では、「挨拶」「モラル」「基礎コミュニケーション力」など、多岐にわたるビジネススキルを身につけることはもちろん、主体性を育むためにビジョンを描き、挑戦し続けるための礎となる「考え方」を習得させること。この

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企業の研修教育・採用戦略などにお困りの企業様を対象に、
オンラインで打ち合わせ(個別相談)を実施
しています。
人材教育など、人事に関わる内容であればなんでも相談をお受けいたします。お気軽にご相談ください。

\無料/

新入社員向け
研修カリキュラム

迷ったら、まずこの研修カリキュラム

新入社員スタートアップ研修 |基本ビジネスマナー習得

新入社員研修

新入社員教育の基礎となる「学生と社会人の違い」を対話形式で導き出すことをベースに、

『第一印象』『身嗜み』『名刺交換』の3つのビジネスマナースキルにおける基礎手順を学び、社会人としての自覚を身につける、新入社員向けのスタートアップ研修です。

ビジネスの根底を作る、社会人としての基礎づくり

新入社員9つの基本行動|社会人としての成長の基盤づくり

新入社員研修 9つの基本行動

「挨拶」や「履物を揃える」「時間を守る」など人として大切な“基本行動”を凡事徹底することを指導する研修です。

何歳になっても、どのような役職や立場になっても、相手の立場に立った行動を継続できることが、社会人生活を充実させ自身を成長させるために必要です。

本研修では、ビジネスマナーの根底にある考え方と、コミュニケーションの要諦をお伝えします。

新人が結果を出すための実践的メソッド

入社1年目からの仕事の流儀(編・後編)

社会人として基本的なビジネスマナーを学ぶ「新入社員スタートアップ研修」とは違い、[
仕事の流儀シリーズ」では新入社員や若手社員が仕事で成果を出すための実践的なメソッドを“前編”と“後編”に分けてカリキュラムを構成しております。

前編では、新入社員や若手社員が特に躓きやすい「報連相」「タイムマネジメント」「失敗の向き合い方」「オンラインマナー」後編では、仕事の質を高める「会議の参加の仕方」「コスト意識」「質問探求力」「気配り心配り」をカリキュラム化しています。

 

「新人・若手社員として課題が出やすいテーマ」から更に一歩踏み込んだ、日常のビジネスシーンにおいて成果に繋がる実践術・活用術を学びます。新入社員や若手社員の皆様が明日から活用できる気づきとスキルアップを目的とした研修です。

新入社員フローアップ研修

フォローアップ研修|新入社員の考え方と実践力を高める(モチベーショングラフ活用)

新入社員フォローアップ研修

春の新入社員研修では気付けなかった課題や、実際に現場で実践した時に見えた問題点・課題を「解決する取り組み」や「改善方法」を確認することができます。

社会人としての大切な基礎行動を振り返りながら、2年目へ向けたキャリアプランと目標を設定していきます。

中途入社・キャリア人材研修

中途入社研修|キャリア採用人材を活かす!

中途入社研修

前職のキャリアや環境に捉われがちな考え方を柔軟にほぐしつつ、中途入社社員のキャリア・経験・スキルを最大限に活かせるような土壌づくりを行う研修です。

カリキュラムのカスタマイズを行い、貴社の理念・文化・新人社員に伝えたい要素を盛り込んだ研修実施が可能です。

外国人社員向け研修

外国人社員向け研修|基礎ビジネスマナー研修

外国人社員研修

日本で働く外国人社員向けに「日本で働く上での考え方」と「基礎ビジネススキル」を学ぶカリキュラム。
トレーニングを通して習得いただきます。

外国人社員の方々向けに、日本で活躍するための「基礎ビジネススキル」を習得いただきます。

内定者向け

内定者研修|内定者フォローで入社前の不安を払拭!

内定者研修

内定者研修は、内定者がワンチームとなり、協力し合いワーク・ゲーム形式の「ミッション」を乗り越えていくカリキュラム構成です。

内定者同士の繋がりを育み、ミッションの中に隠された「仕事の本質」に気付くための研修です。

  • 主体的な報連相
  • アクションプランの構築 
  • 成長課題の把握
  • 自分で考え、問題解決に導く力
  • 肯定的影響力
  • 理解するまで聞く、質問する
  • チーム目標達成に貢献する
  • 他責思考から自責思考へ
  • 自律性、主体性を育む力
  • モチベーション向上
  • キャリアビジョンの構築と言語化
  • 理解するまで聞く、質問する
  • チーム目標達成に貢献する
  • 肯定的影響力
  • 失敗を恐れず、困難なことにも率先して取り組む力
  • ビジネスマナーの基本
  • 対人コミュニケーションスキル取得
  • 第一印象力
  • 正しい敬語が使えるようになる
  • 周囲と良好な人間関係を築く
  • 基本の営業スキル
  • 電話応対・来客応対
  • 主体的な報連相
  • アクションプランの構築 
  • 成長課題の把握
  • 自分で考え、問題解決に導く力

ガイアシステムの新入社員研修

ガイアシステムの新入社員研修

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・成長課題・ニーズを考慮し、

貴社のご要望に合わせて、最適なカリキュラムを作成しご提案。

期間、ご予算、テーマ…なんでも、ご相談ください!

 

オーダーメイド研修はもちろん、お時間がとりにくいお客様には定型カリキュラムの研修も多数ご用意しています。

豊富な研修プログラムをご用意しております。
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