【無料】人手不足を解消したい人事のお悩み相談会（随時開催中）

このような「悪循環」に、お悩みはありませんか？

“辞めたら、また採用すればいい”は、もう通用しません。

2025年には現在の248万人の倍以上、583万人の働き手が不足すると言われています。

少子高齢化・人口減少がますます加速する日本では、長期的にも労働力人口が減っていくのは確実であり、人手不足は一過性の現象ではなく、今後ますます激化していきます。

では、どうすればよいのでしょうか…！？

人材確保の鍵は、「入口＝採用」と「出口＝離職防止」の２つにあります！

御社の人手不足解消を目指し、
採用・育成において、必要なタイミングで必要なアクションに対する課題解決をご提案！
経営者・マネージャーのお悩みを、貴社の第二の人事担当者として、トータルサポート致します！

人手不足にお困りの経営者・人事のみなさま。採用・育成などにお困りの際は、ぜひ、無料相談会にお問合せください！

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今ある自社の魅力を最大限に届け採用したい人と信頼関係を育む

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こんなお悩みありませんか？

point①募集広告を出しても、応募者が来ない…を、対策したい！
今ある自社の魅力を最大限に活かし、必要なタイミングで来てほしい人材に対して魅力付けを届け、応募数を増やします！

point②「ここで働きたい！」と思わせるには…
来た人材をしっかり囲い込み、「ここで働きたい！」と思わせるには、応募者と信頼関係を育むことが重要です！

point③新人を受け入れる組織体制
採用成功の秘訣のひとつは、人事担当や店舗責任者おひとりに依存しない採用活動を組織的に動かしていくことです。採用活動を通して、愛社精神・考え方・コミュニケーション力といった人間力を高めます！

課題解決に向け、例えば…こんなコンサルティングをご提案！

採用戦略コンサルティング　プログラム一例

●採用に対する心構えと押さえておくべき基準について
●母集団形成のための戦略構築
●会社説明会の内容構築・ゲネプロサポート
●合同説明会の内容構築・ゲネプロサポート
●選考内容の構築・選考ロールプレイング練習
●採用ツールの制作サポート
●内定受諾率を高めるリクルータースキル習得
●内定辞退率を下げるリクルータースキル習得
●内定辞退を防ぐ企画内容構築
●インターンシップ企画の構築

※ご契約前に無料ヒアリングを実施し、貴社のご計画・課題に応じ採用フェーズごとに適切なサービスをご提案いたします。

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離職ケアに留まらず、意欲的に行動する新人若手社員へと育てる。

こんなお悩みありませんか？

point①なぜ、すぐ辞めてしまうのか？
すぐに辞めるつもりで入社する人はいません。
仕事のリアルな大変さと共に、やりがい・魅力を届けることが大切です。

point②上司に事が上がってきた時には既に手遅れ…ほったらかしになっていませんか？
「人は人々によって育ちます」新人の定着を促し、活躍できる人材に育成するには、
上司と新人の間を繋ぐ、教育担当者「OJTトレーナー」を明確につけることが重要です。

point③職場内に人を育成する風土を
人を育てる機会を共に働く仲間と分かち合うことで職場が活性化します。
新人も数年後には先輩となり、育ててもらった恩送りを行い、継続して人が育つ組織へとなります。

課題解決に向け、例えば…こんな研修をご提案！

ＯＪＴトレーナー育成研修　

●スタートアップ講座「ＯＪＴトレーナーとは？」
・新人が躓きがちな11の場面・居場所づくりの重要性・傾聴の実践他

●育成計画作成講座
・ストレスケアの重要性・ティーチングのスキル・承認のスキル他

●指導育成スキル習得講座
・フィードバックのスキル・コミュニケーションスタイル分析
・感動体験のデザイン進捗確認（ゴール再設定）面談の方法他

●エンディング講座
・自らの指導スタイルと改善方法・動機付けコミュニケーションの方法他

※研修と研修の間に実際に育成実践し、レポートを提出して頂くアクティブラーニング形式です。
より効果を促すために、2プログラム以上の受講をお薦めしています。

人手不足にお困りの経営者・人事のみなさま。

採用・育成などにお困りの際は、

ぜひ、無料相談会にお問合せください！

専門のコンサルタントが、初回無料にてご相談に丁寧に対応させていただきます！

もちろんっ！！研修の押し売りなどは、一切致しません！

お問い合せ内容に、無料相談の希望内容をご記入ください。専門のコンサルタントよりご連絡させていただきます。