HPCシステム-全員経営で組織が変わる。未来が変わる。




- 社員の主体性や自主性が低下している
- 組織を牽引してくれる人材が定着しない
- 次世代リーダーが育たない
- 組織のビジョンが浸透していない
- 部署間の連携がうまくいかない
- 社員のモチベーションが上がらない
経営者にとって自社の人材育成は
大きな経営課題の一つです!
HPCシステムの導入で、
社員も会社も変わります!
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- 社員の主体性や自主性が低下している
- 組織を牽引してくれる人材が定着しない
- 次世代リーダーが育たない
- 組織のビジョンが浸透していない
- 部署間の連携がうまくいかない
- 社員のモチベーションが上がらない
経営者にとって自社の人材育成は
大きな経営課題の一つです!
HPCシステムの導入で、
社員も会社も変わります!
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\HPCシステム導入で企業が変わる/
-導入メリット-
1
社員の主体性が向上します

自ら考え、行動する
人材が育ちます
2
チーム力が向上します

社員同士の信頼関係が高まり、
社内のチームワーク(チーム力)が
高まります
3
社員を育てることができる「リーダー」が育ちます!

自社内に、社員の自立性・自発性を引き出すことができる、「社員を育てることができるリーダー」が育ちます。
4
社員同士の強力な信頼関係を築きます

成長した社員同士が「人生の友」となり、強い信頼関係を創り出します。
5
逆境に強い企業体質を創り上げます

全員経営で逆境に強い企業体質へ変化。
企業の永続的発展に寄与します。

\HPCシステム導入で企業が変わる/
-導入メリット-
社員の主体性が向上します

自ら考え、行動する人材が育ちます
チーム力が向上します

社員同士の信頼関係が高まり、社内のチームワーク(チーム力)が高まります
社員を育てることができる「リーダー」が育ちます!

自社内に、社員の自立性・自発性を引き出すことができる、「社員を育てることができるリーダー」が育ちます。
社員同士の強力な信頼関係を築きます

成長した社員同士が「人生の友」となり、強い信頼関係を創り出します。
逆境に強い企業体質を創り上げます

全員経営で逆境に強い企業体質へ変化。企業の永続的発展に寄与します。
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理(能力)と情(考え方)を高める
4つの基本プログラム
理と情を高め、社員の自立性と自発性を開き続けるための「4つの基本プログラム」とそれを支える数多くのしくみから構成されています。

01 メディアエデュケーション

映像で”疑似体験”する学び
映像による疑似体験で想像力を養い、客観的な視点と日々の実践へのコミットを引き出す。学びを人生に活かす、生涯学習のしくみ。
02 アクティブラーニング

わずか15分で変わる実践訓練
ロールプレイングの反復練習で発達課題を克服。わずか15分で、伝える力・聴く力が磨かれ、業績にも反映される。
03 ビジネスシェアリング

本音の対話から生まれる戦略
本音の対話で課題を改善策に変える。全社員が楽しみながら参加し、新商品・サービスの企画開発にも応用できる。
04 マインドシェアリング

心でつながる、深い信頼
本音の対話で、人生の痛みも喜びも分かち合う。年齢・性別を越えた、深い信頼関係を育む。
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\ 導入実績 /
HPCシステムは社員を大切にする企業に最も適した人材育成、社員教育ノウハウです。
ただスキルを詰め込む研修とは違い、心を大切にした様々なプログラムは、スタートアップ、ベンチャー企業から上場企業まで業種に問わず広く導入いただいております。
導入企業一例












※ 導入企業様一部ご紹介
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\ お客様の声 /
導入企業様からHPCシステムの効果、導入前と導入後の変化についてお聞きしました。ぜひご覧ください。
①コマニー株式会社様
②豫洲短板産業株式会社様
③株式会社フレアス様
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HPCシステムを
御社内で自社運営する
までの流れ
導入計画からサポート。最終的には、御社内でHPCシステムを運営できる体制をつくります。

まずは、貴社が解決したい現在の課題やHPCシステムを導入する目的をヒアリングさせていただきます。状況に合わせて、導入から自社運営までの具体的なプランをご提案します。

次に、導入後に社内でHPCシステムを運営する「HPCトレーナー候補」を決定します。特別な専門資格や経験だけで判断するのではなく、社内での役割や人柄、周囲との関係性なども踏まえて、適した人材を選定します。

HPCトレーナー候補に対して、実際の運営を想定しながら、トレーナーとして必要な知識・考え方・進め方を身につけていいただきます。一方的に説明を受けるだけではなく、実践を交えながら段階的に習得いただけるように実施していきます。

全5回の指導を終え、HPCシステムを適切に運営するための知識・スキルが身についたことを確認し、必要な基準を満たした方を「HPCトレーナー」として認定します。
ここからは、御社自身でHPCシステムを運営していくための体制が整います。

認定されたHPCトレーナーを中心に、自社で運営できるようになることで、外部に依存することなく、社内の状況に合わせて継続的にHPCシステムを活用し続けることが可能になります。
導入で終わりではなく、社内に運営できる人材と仕組みを残す。それが、HPCシステムです。
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FAQ
よくある質問
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HPCシステムとは、どのようなものですか?
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HPCシステムは、社員一人ひとりの「良心」を開き、自主性・自発性と人間力を高める人材育成のしくみです。
一過性の研修ではなく、自社で継続的に人材育成を行えることが特徴です。
-
従来の外部研修とは何が違うのですか?
-
HPCシステムでは、貴社内にHPCトレーナー複数人育成します。
導入後は貴社のトレーナーが主体となって自主運営できるので、継続的な社員教育を自社内で行うことができます。
-
どのような企業に向いていますか?
-
HPCシステムは業種は問いません。次のような課題を感じている企業におすすめです。
- 研修をしても効果が長続きしない
- 社員の自主性・自発性を高めたい
- 人材育成や人材の定着に課題を感じている
-
どのような企業が導入できますか?
-
業種や企業規模を問わず導入できます。
スタートアップ・ベンチャー企業から上場企業まで、**「社員を大切にする企業」**に適した人材育成システムです。
-
HPCシステムは、これまでにどのくらいの企業に導入されていますか?
-
A. 約100社の企業に導入されています。
これまでに約1,500名のHPCトレーナーが育成され、各企業で継続的な人材育成に活用されています。
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